TG- Relaciones Industriales
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Examinando TG- Relaciones Industriales por Tutor "Dra. Belkys Araujo"
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Publicación Plan estratégico para el talento humano basado en la gerencia humanista de La Clínica Los Colorados, C.A.(2019-05-11) Maury Josefina Freitez Crespo; Yuliana Lisbeth Sánchez GasteloLa presente investigación tuvo como finalidad diseñar un plan estratégico para el talento humano basado en la gerencia humanista de la Clínica los Colorados C.A. Cabe destacar que el enfoque de la gerencia humanista se centra en potenciar la capacidad humana de una organización, situando a las personas como el fin y no como el medio (recurso), la teoría de la gerencia humanista estuvo apoyada por los autores Largacha-Martínez, Kimakowitz, Pirson, quienes se centran en el bienestar del talento humano. En ocasiones, la cultura organizacional, las exigencias, la carga y el clima laboral, entre otros factores, son las principales causas de la alta rotación de personal en las compañías. En este sentido, Clínica Los Colorados C.A ubicada en valencia estado Carabobo, está siendo afectada por diversos problemas organizacionales que ameritan de la planeación estratégica y que no debe ir en contra de la aspiración competitiva de la empresa, sino que deben estar determinadas con respecto a tiempo, espacio y objetivos a cumplir; dentro de las mismas. El diseño de esta investigación es de campo no experimental se ubicó en la modalidad de proyecto factible, enmarcado en una investigación de tipo descriptiva. Se emplearon como técnicas la observación directa para la recolección de la información otra técnica que se elaboró fue la encuesta mediante un cuestionario, el cual estuvo estructurado por treinta (30) ítems, la población estuvo conformada por cien (100) trabajadores y se tomó una muestra de cincuenta y cinco (55) encuestados, los cuales están relacionados con el servicio que presta la empresa. Los resultados que arrojaron esta investigación sirvieron para demostrar que un plan estratégico es considerado como una herramienta de gran poder, para diagnosticar, analizar, reflexionar y tomar decisiones colectivas, referente al entorno actual como punto de partida para trazar el camino futuro que deben seguir las organizaciones, para mutar a los cambios y situaciones que justamente el entorno les impone.