TG - Administración de Empresas

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Examinando TG - Administración de Empresas por Tutor "Aylin España"

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    Estrategias administrativas para mejorar el control interno de las cuentas por cobrar de la empresa Marítima & Servicios C.A.
    (2018-12) Pedro Hoheb; Karluis Vielma
    La presente investigación tuvo como objetivo el proponerestrategias administrativas para mejorar el control interno de las cuentas por cobrar de la empresa Marítima & Servicios C.A., con la finalidad de lograr los registros oportunos de las mismas, permitiendo obtener los reportes necesarios con cifras reales para la toma de decisiones, además de poder realizar una efectiva gestión de cobranza, para lograr fortalecer la liquidez financiera de la empresa, cumpliendo con el pago de sus deudas y obligaciones contraídas. Metodológicamente el estudio se desarrolló bajo la modalidad de los proyectos factibles, con un diseño de campo y de apoyo documental a nivel descriptivo. Para el desarrollo de la investigación se utilizó como técnicas e instrumentos de recolección de datos la observación directa y la encuesta apoyada de un cuestionario contenido de trece (13) preguntas dicotómicas cerradas (si-no) y la población estuvo comprendida por once (11) trabajadores de la empresa en estudio, la muestra fue representada porcuatro (04) trabajadores que están relacionados con el proceso de cuentas por cobrar. Los resultados obtenidos fueron tabulados, graficados en diagramas circulares, analizados e interpretados, para poder realizar un diagnóstico real sobre los procesos de cuentas por cobrar, y se pudo determinar las debilidades y fortalezas existentes sobre el control interno en esta área, exponiéndolos en una matriz DOFA, donde se logró obtener mediante el cruce de factores internos y externos, las estrategias adecuadas a las necesidades de la empresa, y se diseñaron las estrategias de control interno que permitirán darle solución al problema o situación planteada. Por lo tanto, se concluye en esta investigación que la falta de controles internos ha generado que no se haga efectiva la cobranza, debilitando la liquidez financiera necesaria para cubrir las obligaciones contraídas por la empresa.
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    Estrategias operativas para optimizar los procesos de almacenamiento y despacho de materiales y suministros de la empresa Manpreco C.A, Valencia, estado Carabobo
    (2020-06-22) César Gutiérrez; Ricardo Márquez
    La presente investigación se basara en una propuesta para implementar “Estrategias operativas para optimizar los procesos de almacenamiento y despacho de materiales y suministros de la empresa Manpreco c.a en el municipio Valencia, Estado Carabobo” Con ello se realizara un análisis de la situación actual que posee la empresa, evaluando con ello todas las características y elementos necesarios para optimizar los procesos de almacenamiento y distribución dentro de la empresa, determinando de esta manera cual sería el impacto que se tendría dentro de la empresa. La propuesta tiene como objetivo principal proponer estrategias operativas para la ejecución del proceso de almacenamiento, despacho de materiales y suministros de la Empresa Manpreco C.A , con el propósito de que se creen estrategias para un buen manejo del material y se puedan despachar correctamente los productos ofrecidos a la clientela, de manera que se logre una mejora en el tiempo de búsqueda y entrega., la cual se desarrollara apoyándose a herramientas como lo son ; una matriz de priorización de los problemas, seguido de representar en un Diagrama de Ishikawa las problemáticas por área de trabajo para determinar la causa raíz y finalmente por medio de una Matriz DOFA poder analizar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas existentes que dan origen a la problemática planteada, mediante la propuesta de diseños de estrategias operativas. La investigación de este tipo es de proyecto factible, diseño de la investigación de campo, con un nivel descriptivo donde se aplicara encuestas para la recolección de datos.
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    Propuesta de un sistema de gestión de almacenamiento para los insumos y suministros de la empresa Forjas de Santa Clara C.A
    (2018-12) Rosanny Manrique
    La presente investigación se realizó en la empresa Forja de Santa Clara C.A dedicada a la fabricación de piezas forjadas y mecanizada para la industria petrolera y de aluminio. El objetivo general de la investigación consistió en proponer un sistema de almacenamiento para mejorar la gestión de las entradas, los procesos y salidas de los insumos y suministros de la empresa Forjas de Santa Clara C.A., dado que presentaba debilidades en el proceso de gestión de almacenamiento por fallas de ubicación, identificación e inventario de los insumos y suministros. De acuerdo a los objetivos formulados y a la naturaleza del estudio, se ajustó a las exigencias y requerimiento de un proyecto factible, apoyado en un diseño de campo de nivel descriptivo. Como técnicas de recolección de información se utilizó la encuesta, cuyo instrumento es el cuestionario, aplicado a la población objeto de estudio conformado por seis trabajadores que laboran en el área de almacén, con la finalidad de diagnosticar el proceso de almacenamiento de los insumos y suministro. Otra técnica utilizada fue la observación a través de una lista de cotejo que determino la viabilidad de implementar un sistema de gestión de almacenamiento como proceso de mejora para las entradas, procesos y salidas de los insumos y suministros. Una vez obtenida la información de recolección, se desarrolló la propuesta de un sistema de control de almacenamiento basado en las normas ISO 9001-2015 para el control interno del proceso de adquisición, recepción y almacenamiento de los inventarios. Además de su resguardo y custodia y los lineamientos para el manejo de los insumos y suministros de la empresa Forjas de Santa Clara C.A.