TG - Administración de Empresas
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Examinando TG - Administración de Empresas por Materia "CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Gerencia financiera"
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Publicación Estrategias financieras y de logística para la reactivación administrativa del centro de distribución de cuidado personal en Unilever Andina Venezuela S.A.(2021-03-18) Ayari Arruebarrena; Karolain MadrizEl presente trabajo especial de grado consistió en desarrollar una investigación que tuvo como objetivo general Proponer estrategias administrativas para la reactivación de las operaciones financieras y de logísticas, en el centro de distribución de producto de cuidado personal en Unilever Andina Venezuela S.A. ubicada en Carabobo, de este modo se planteó la Estrategias Financieras y de Logística para la reactivación administrativa de un centro de distribución para aumentar la ventas, de acuerdo a los objetivos específicos; Diagnosticar la situación actual en la empresa Unilever Andina Venezuela S.A, en cuanto a las operaciones financieras y de logísticas en el centro de distribución de producto de cuidado personal, en Unilever Andina Venezuela S.A. Identificar las fortalezas y debilidades de los procesos administrativos relacionados a las finanzas y las logísticas de operaciones, en el centro de distribución de producto de cuidado personal en Unilever Andina Venezuela S.A. Diseñar estrategias administrativas para la reactivación de las operaciones financieras y de logísticas en el centro de distribución de producto de cuidado personal en Unilever Andina Venezuela S.A. el mismo fue desarrollado bajo la modalidad de proyecto factible, apoyado en un estudio de campo, nivel descriptiva. Se llegó a la conclusión que la misma necesita con urgencia la creación de un plan financiero y logístico para la reactivación administrativa de un centro de distribución de producto de cuidado personal en Unilever Andina Venezuela S.A.Publicación Gerencia financiera aplicada a las entidades productoras de hielo en el estado Carabobo, atendiendo al comportamiento macroeconómico(2020-03) Manuel Blanco; Luisa SánchezEl movimiento de capitales entre individuos y su correcto manejo es mundialmente llamado administración financiera, en la cual las entidades ubicadas en países Latinoamericanos tienen cada día el reto de adaptarse a los diversos factores endógenos y exógenos de la economía. Estos factores de la macroeconomía amen de no poder ser controlados directamente, juegan un papel fundamental para la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones, pues los emprendedores y empresarios se ven en la necesidad de considerarlos de alguna manera a través de funciones que justifiquen el actuar, las nuevas propuestas y planes dados por los administradores financieros. Asimismo, los conocimientos macroeconómicos son claves en la toma de decisiones para optimizar el manejo de los recursos en la gerencia financiera, el correcto uso del recurso monetario y la capacidad de afrontar los costos y gastos de operación de una entidad se resume en una liquidez monetaria positiva y nuevas posibilidades de inversión para cualquier entidad comercial. En el Estado Carabobo las entidades productoras de hielo representan un mercado afectado al igual que muchos otros por los diversos factores económicos que actúan como determinantes de la economía venezolana. Con este estudio, se pretende dar a conocer el impacto de las variables económicas en Venezuela, así como el papel de la gerencia financiera en el diseño de estrategias efectivas que prometan un flujo de ganancias de manera sistemática a las entidades productoras de hielo.Publicación Lineamientos basados en el balanced scorecard para el área de cuentas por cobrar de la empresa Solindus M&L. C.A.(2019-10) Jesús PintoLa presente investigación se realizó con el objetivo de elaborar propuesta de lineamientos de gestión financiera basado en el Balanced Scorecard para el área de cuentas por cobrar de la empresa SOLINDUS M&L C.A. ubicada en Guacara estado Carabobo. Puesto que actualmente el área de cuentas por cobrar de la empresa objeto de estudio presenta una serie de debilidades que incide en el buen desenvolvimiento de la organización en general. Dentro de esta perspectiva es importante acotar que la investigación está amparada en una investigación de campo descriptiva, basada en un diseño de proyecto factible. Para la recolección de los datos se utilizó una serie de técnicas e instrumentos a través de información documentada, encuesta realizada a los trabajadores y la observación directa. De la misma manera a través de las fases metodológicas se identificaron las fallas dentro del área de cuentas por cobrar y de este resultado se derivarán las acciones y actividades que permitirán cumplir con el objetivo general de la presente investigación. Al finalizar la investigación se dio a conocer que la empresa no cuenta con indicadores de gestión que logre medir los resultados del área. Por lo que se hace necesario crear estrategias que solventen la problemática presente en la empresa objeto de estudio.Publicación Medición del impacto de estrategias financieras de la empresa Alimentos TDC, C.A., a través de la teoría de juegos(2018-10) Juvenal LanzLas estrategias forman parte importante de los procesos de todas las empresas y saber identificar de manera correcta las recompensas que estas traen le brindara a una organización la optimización de sus resultados. Alimentos TDC C.A. es una organización que está creciendo de manera rápida en el mercado venezolano y posee una liquidez alta, ante esto la organización se ve ante la incertidumbre de qué camino tomar ya que no visualiza cual podría ser la mejor opción entre varias estrategias ya planeadas. Saber invertir la utilidad generada será vital para mantenerse a flote en el rubro deseado. El objetivo general busca medir el impacto de las estrategias trazadas para determinar el camino de mayor recompensa para la empresa. La investigación se enmarco como proyecto factible, con un diseño de campo no experimental, utilizando la técnica de la entrevista semiestructurada aplicada a la muestra de 3 empleados de la Alimentos TDC C.A. para entender el funcionamiento interno de la misma. Por último se estudiaran estas respuestas para determinar los lineamientos de racionalidad que conforma la empresa para determinar recompensas y utilizar la teoría de juegos para saber cuál es la mejor estrategia a seguir.Publicación Propuesta de un plan estratégico para la empresa Licorería Sabaneta, C.A. en una economía hiperinflacionaria(2019-04) María MéndesEn diferentes países existe el fenómeno de la inflación, en Venezuela se presenta la hiperinflación lo que se define aumento generalizado y persistente de los precios de una economía. Se mide a través de la tasa de variación del índice de precios al consumidor. Es uno de los principales indicadores económicos pues refleja la existencia de desequilibrios en uno o más mercados. En la empresa Licorería Sabaneta C.A, ubicada en la carretera centro occidental del estado Lara, se amerita la realización de un plan estratégico para definir el camino que debe recorrer la gerencia de la organización para encarar responsabilidades, crecimiento o mejoras que desea aplicar, lo cual además brinda un punto de evaluación y seguimiento de los objetivos planteados. La hiperinflación causa un gran impacto al desarrollo de la actividad económica de la empresa lo cual dificulta establecer objetivos a mediano y largo plazo, de esta manera se ve afectado el desarrollo organizacional de la empresa. Se realizo un trabajo de campo donde la población y muestra comprende el personal de la Licorería Sabaneta C.A, al ser un número manejable. Los instrumentos utilizados para la investigación son: la encuesta y observación directa. El diseño de esta investigación es diagnostica ya que luego de plantear el problema, determinar el diagnóstico de la situación actual se brinda soluciones y recomendaciones.