TG - Administración de Empresas

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Examinando TG - Administración de Empresas por Materia "CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Flujo de caja"

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    Estrategias administrativas para la mejora del flujo de caja en la empresa Sumayor de Venezuela, C.A
    (2020-06-18) Herminia Ñanguren
    En la actualidad las organizaciones se esfuerzan por lograr la calidad de servicio ya que esta obedece a numerosas ventajas que ofrece la filosofía de la excelencia, entre otras potenciar el número de clientes leales, incrementar la captación de nuevos clientes y optimizar la imagen, fortaleciendo la permanencia de sus miembros. En tal sentido, el objetivo de la presente investigación es Proponer Estrategias Administrativas para la mejora del flujo de caja en la Empresa Sumayor de Venezuela, C.A. Para ello se fundamentó teóricamente en los aportes de Kaplan y Norton. Metodológicamente su tipo fue un proyecto factible con diseño de campo. El cual contemplo tres fases de la investigación: Fase I: Diagnosticar la situación actual que se presenta con la gestión del manejo del flujo de caja en la empresa Sumayor de Venezuela, C.A. Fase II: Señalar las fortalezas y debilidades en la gestión del manejo del flujo de caja en la empresa Sumayor de Venezuela, C.A. Fase III: Diseñar las Estrategias Administrativas para el Mejoramiento del flujo de caja en la empresa Sumayor de Venezuela, C.A. Para efectos de esta investigación, la población fue de tipo finita porque estuvo conformada por nueve (9) empleados que se relacionan directamente con el flujo de caja. La muestra asumió la totalidad de los sujetos a quienes se les aplico un cuestionario contentivo de preguntas cerradas con opciones de respuestas (Siempre- Casi Siempre- Pocas Veces y Nunca). Luego de aplicado se concluyó que existen muchas debilidades en la gestión del manejo en el flujo de caja de la empresa lo cual se traduce en desconocimiento de falta de control, toma de malas decisiones, pérdida en el flujo de caja.
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    Estrategias administrativas para mejorar el control interno del flujo de caja de la Panadería Pastelería José Gregorio Hernández C.A.
    (2019-05) Andreina Da Silva
    El objetivo general del presente trabajo de investigación estuvo basado en la propuesta de estrategias administrativas para mejorar el control interno del flujo de caja de la panadería pastelería José Gregorio Hernández, C.A, las mismas representaron solución al problema de control interno de su flujo de caja, originado por el retardo en las transferencia y pago móvil, las cuales no permitían que se identificara debidamente al cliente, lo que origino que al momento de realizar el cuadre de caja se presentaran inconvenientes. En la elaboración del trabajo fue preciso asumir una modalidad metodológica, que para el caso particular se ubicó en proyecto factible porque tiene un propósito de ejecución de las estrategias cuya implementación permitió el logro de los objetivos. Se ubicó en un trabajo de campo documental, como un estudio descriptivo analítico. Se utilizó la técnica de la encuesta en modalidad de cuestionario para ser aplicadas a la muestra seleccionada conformada por cuatro (04) elementos. A los que se le aplicó un cuestionario de tipo dicotómico con dos alternativas de repuesta, las cuales se analizaron y los datos arrojados permitieron presentar cuadros y gráficos estadísticos con la interpretación del criterio de los participantes, luego se elaboró la propuesta que contó con la descripción, objetivos general y específicos, justificación, desarrollo basado en la descripción de actividades de los trabajadores relacionados con el área de efectivo, establecimiento de normas, políticas y diagramar el flujograma del procedimiento de control de efectivo para su administración, flujograma de actividades del efectivo y diseño de formatos para el registro de las operaciones contables en la empresa caso estudio, análisis de factibilidad, conclusiones, recomendaciones y las referencias bibliográficas.
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    Estrategias para optimizar los procesos en la elaboración del flujo de caja de la empresa Latin Cool C.A. ubicada en Valencia, estado Carabobo
    (2017-06) Juan Barbera
    La presente investigación tiene como objetivo principal proponer para mejorar los procesos para la elaboración del flujo de Caja de la empresa LATIN COOL C.A., ubicada en Valencia, Estado Carabobo., con la finalidad de mejorar los procesos en la gestión en el área de tesorería y planificar un eficiente flujo de caja, que permita cumplir con sus obligaciones contraídas de manera oportuna, de acuerdo a los ingresos a ser percibidos productos de las ventas y evaluar las necesidades de financiamiento de manera oportuna. La investigación estará enmarcada bajo la modalidad de proyecto con diseño de campo y documental a nivel descriptivo. La población estará conformada por siete (07) personas del departamento de administrativo y contable, involucradas en el proceso de manejo y control de los ingresos y egresos, y la planificación de pagos, por lo que la muestra estuvo conformada por la misma población, ya que, los informantes seleccionados fueron los indicados para suministrar la información requerida para la investigación. Por otro lado, las técnicas de recolección de datos aplicadas fueron la encuesta a través del cuestionario con quince (15) preguntas dicotómicas cerradas con respuestas (si-no) y simple así como la observación directa a través de un cuadro de observación; y finalmente se expusieron los resultados en el desarrollo de la propuesta donde se establecieron los lineamientos adecuados que permitieron darle solución a la problemática existente.
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    Plan estratégico para mejorar el control de los ingresos y egresos de la empresa MG Construcciones C.A.
    (2020-02) Francisco Blanca; María Padrino
    El objetivo de la presente investigación consistió en proponer un plan estratégico para mejorar el control de los ingresos y egresos de la empresa MG Construcciones C.A., con el fin de establecer mejoras en los procesos de manejo de efectivo, tanto en hacer efectivo la recuperación de las cobranzas para obtener los ingresos que fortalezcan la liquidez financiera, así como destinarlos eficientemente al pago de deudas y obligaciones contraídas por la empresa, para garantizar su operatividad, de manera que su egreso sea efectuado de forma segura y confiable evitando los riesgos de fraude. En cuanto a la metodología que se utilizó para lograr el objetivo, estuvo enmarcada bajo la modalidad de proyecto factible, con diseño de campo a nivel descriptivo, donde la población estuvo conformada por ocho (08) personas que integran la empresa y la muestra estuvo representada por tres (03) trabajadores que ejecutan el manejo y los registros de los ingresos y egresos. En cuanto a la técnica de recolección de información a ser aplicada fue la encuesta apoyada de un cuestionario como instrumento, comprendido por doce (12) preguntas de respuestas cerradas tipo dicotómicas de alternativas únicas Si-No, y la observación directa, a través de una lista de cotejo. El resultado obtenido se procedió a tabularlos, graficarlos, analizarlo e interpretarlos, para poder hacer un diagnóstico que permitió identificar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas, que influyen en el control de los ingresos y egresos, que fueron expuestos en una matriz DOFA, de donde surgieron mediante el cruce entre ellos, las posibles estrategias que permitieron estructurar el plan estratégico propuesto para poder darle solución al problema planteado. Finalmente, se presentaron los recursos necesarios para desarrollar el presente proyecto de trabajo de grado.