Procedimientos administrativos para optimizar el funcionamiento del departamento de compras de la empresa Corporación Jusal C.A.

Abstract

La investigación va referida a la proposición de procedimientos administrativos para optimizar el departamento de compras de la empresa Jusal C.A. esto como consecuencia de las debilidades que presenta dicho departamento al momento de la adquisición de materia prima, ya que se realiza de manera desorganizada porque no hay una planificación de las operaciones, viéndose afectada la gestión interna de la empresa. La complementación y buen desempeño de todos los departamentos es fundamental, y siendo el departamento de compras de vital importancia en las operaciones diarias se debe corregir cualquier deficiencia detectada. En lo que al aspecto metodológico se encuentra bajo el enfoque paradigmático cuantitativo de investigación apoyado en un modelo factible. Las actividades aplicadas para llevar a cabo el objetivo principal fueron: un cuestionario aplicado a los miembros del departamento de compras de la empresa Jusal C.A. con la finalidad de recabar información y así realizar un diagnóstico de la situación actual del funcionamiento administrativo del departamento; y la aplicación de una matriz DOFA facilitando la detección de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas tanto internas, como externas que posee la empresa y así establecer cuál es el rendimiento que posee la organización ante situaciones que ponga a prueba su funcionamiento a través de un estímulo que provenga del interior o del exterior. Finalmente al tener un análisis concreto de toda la información anteriormente mencionada, se diseñan los procedimientos administrativos para optimizar el funcionamiento del departamento de compras de la empresa Jusal C.A.