Examinando por Tutor "Oneida Jimenez"
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Publicación Estrategias administrativas para la gestión de compras de la empresa Tequeños Don Sabroso, C.A., ubicada en Valencia estado Carabobo(2018-07) Mayerlin SangronaEl presente trabajo de investigación será un estudio que tiene como objetivo principal en proponer estrategias administrativas para la gestión de Compras de la empresa Tequeños Don Sabroso, C.A., ubicada en Valencia, Estado Carabobo, donde la organización presenta deficiencias internas para el desarrollo de los procesos administrativos y financieros, incidiendo éstos directamente en el cumplimiento de los objetivos, así como de las metas establecidas vinculadas a la adquisición de los insumos para la producción de refrigerios, aperitivos para cantinas escolares, fiestas, de uso doméstico, entre otros. Con respecto a la metodología empleada, se determina como un estudio de tipo descriptivo con modalidad factible, de nivel de campo, en el cual se establecieron tres fases referentes al diagnóstico de la situación actual, que se aplicó un proceso de observación a través de la lista de cotejo y como instrumento asociado el cuestionario con interrogantes de tipo dicotómicas, inmediatamente, se emanó el levantamiento de información para la construcción del análisis D.O.F.A., de esta manera poder identificar las debilidades, oportunidades y fortalezas, y por último el diseño de tácticas para dar solución a la problemática planteada, por otra parte, se precisó los recursos humanos, institucionales y financieros correspondientemente presentado un cronograma de las actividades realizadas para el desarrollo del trabajo.Publicación Estrategias gerenciales para el crecimiento empresarial de la empresa Inversora Agropecuaria R3A, S.A.(2019-02) Giovanni Pirela; Samuel PigoriniLa presente investigación tiene como propósito diseñar estrategias gerenciales para el crecimiento de la empresa Inversora Agropecuaria R3A, S.A., que presenta algunos inconvenientes en relación al manejo administrativo, que limita su crecimiento como Organización. Entre esas limitaciones observamos: mal manejo de la producción agropecuaria, inversiones poco productivas, aplicación de estrategias poco confiables, poca confiabilidad en la información y toma de decisiones poco acertadas. El trabajo de grado en cuanto a su investigación y diseño está clasificado: documental, de campo ,experimental ,es de tipo factible, con un enfoque cuantitativo, el cual metodológicamente, nos permite desarrollar 3 fases que logran ,establecer las estrategias de crecimiento empresarial; se realizaron unos estudios previos, con un diagrama de Ishikawa para diagnosticar la situación que poseía la empresa, que nos permitieron detectar cuáles son las fallas, que no dejan desarrollar a la Organización administrativamente. Aplicacando de un conjunto de estrategias gerenciales podemos subsanar las dificultades que localizamos en la misma. La población en estudio se correspondió con un universo de 5 personas, que laboran en la Empresa. Para la obtención de los resultados utilizamos como técnica, la encuesta, y como instrumento, un cuestionario: representado por 8 preguntas. Posteriormente analizamos e interpretamos los resultados, y localizamos las áreas con deficiencias que poseía la empresa, tales como; en el área Administrativa, Productiva y Logística. En el área Administrativa debemos Planificar las actividades para el control de la gerencia, en el área Productiva elaboraremos el diseño de las estrategias para mejorar la producción animal y en el área de Logística estableceremos acciones correctivas, a través de la supervisión y control del proceso de traslado y comercialización, concluyendo que con la creación de un diseño especifico de estrategias, en cada área, sea factible el objetivo general de la misma.Publicación Plan estratégico para el desarrollo de los procesos administrativos de la empresa Ingelub C.A.(2018-12) Gleymar AlarcónLa presente investigación tiene como objetivo proponer un plan estratégico para el desarrollo de los procesos administrativos de la empresa Ingelub C.A. ubicada en Valencia Estado Carabobo, ya que la misma presenta debilidades en la gestión administrativa, por lo tanto, dicha situación ha generado una serie de inconvenientes que afecta de manera negativa la consecución de los objetivos de la empresa en general. Metodológicamente el estudio actual está basado en una investigación descriptiva, de campo ya que permitió recolectar la información directamente de la realidad, asimismo la investigación está apoyada en un proyecto factible, puesto que se presenta una propuesta como alternativa de solución a una problemática existente en el departamento administrativo. Con respecto a la población la misma está constituida por diez (10) trabajadores. Entre las técnicas de recolección de datos utilizadas se encuentran la observación directa y la encuesta en modalidad de cuestionario, el mismo estará estructurado por trece (13) preguntas cerradas de tipo dicotómicas. Los datos obtenidos de tales instrumentos serán analizados a través de la matriz FODA, con la finalidad de conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, por lo que dichas debilidades y amenazas será la base elaborar la propuesta de estrategias que se adapte a las necesidades de las mismas y las cuales permitieron darle validez y confiabilidad a la investigación.Publicación Propuesta de estrategias basadas en clima organizacional que permitan mejoras en la productividad laboral dirigidas a los empleados de la empresa Nefrat C.A.(2019-05) Francisco EspinozaEsta investigación tiene como objetivo general: Proponer estrategias basadas en clima organizacional que permita mejoras en la productividad laboral dirigidas a los empleados de la empresa Nefrat c.a. La globalización de la economía mundial y nacional ha llevado a las empresas a rediseñar sus procesos para orientarlos hacia la satisfacción de las necesidades emergentes, tanto de sus clientes internos como externos, con el fin de optimizar su rendimiento en el mercado e insertarse en otros nuevos. Es por ello que las empresas se han planteado una permanente redefinición de sus políticas de recursos humanos en vistas de alcanzar su máximo desarrollo. El tipo de investigación es proyecto factible, se aplicó como técnicas la observación directa y la encuesta para la recolección de la información, con el apoyo de los instrumentos una lista de cotejo y un cuestionario, el cual se aplicó a una muestra de cinco (5) trabajadores, los cuales están relacionadas con el servicio que presta la empresa. Concluyendo que la aplicación de estrategias basadas en clima organizacional permitirán mejoras en la productividad laboral, en este contexto la motivación influye de manera dominante en la productividad laboral de cada empleado, de acuerdo a la investigación realizada, confirmando que existe complementariedad entre el ambiente físico de trabajo, las relaciones interpersonales y los incentivos salariales