Lineamientos estratégicos de control interno para establecer los procesos en el manejo de caja de la empresa distribuidora de víveres y licores Los Cuatro Vientos C.A.

Maryory Cordero

Publicación:
Lineamientos estratégicos de control interno para establecer los procesos en el manejo de caja de la empresa distribuidora de víveres y licores Los Cuatro Vientos C.A.

dc.contributor.author	Maryory Cordero
dc.date.accessioned	2024-03-05T14:20:54Z
dc.date.available	2024-03-05T14:20:54Z
dc.date.issued	2017-06
dc.description.abstract	La presente investigación tuvo como objetivo el diseño de lineamientos estratégicos de control interno para establecer los procesos en el manejo de caja de la empresa Distribuidora de Víveres y Licores Los Cuatro Vientos C.A., que permitió el mejoramiento de los procesos, para ello se procedió a describir los procesos que se realizaron en el área administrativa de la empresa y se diagnosticó los problemas que existían. El estudio estuvo enmarcado bajo la modalidad de un proyecto factible, con diseño de campo de nivel descriptivo, sustentada con bases bibliográficas, lo que permitió el logro de los objetivos propuestos, se identificó las necesidades de los controles internos en el área de administrativa y contable, relacionados en el manejo del efectivo de caja y se dieron recomendaciones que mejoraron el funcionamiento de la organización. Para el desarrollo de la investigación se utilizó como técnicas e instrumentos de recolección de datos la encuesta a través de un cuestionario contenido de diez (10) preguntas dicotómicas cerradas (si-no) aplicada a la población de cuatro (04) empleados del área administrativa y la observación directa. Mediante el análisis de los resultados se pudo llegar a la conclusión de las debilidades y fortalezas del control interno en el área de estudio que permitió brindar estrategias para diseñar los lineamientos para el mejoramiento de los procesos en el manejo del efectivo en el área de caja, y se pudo solucionar las debilidades encontradas en el estudio, se propuso considerar la estructura planteada, para que la organización mejore los procesos, así minimizar los riesgos en el manejo del efectivo, controlar que los depósitos sean efectuados diariamente, al efectuar una eficiente clasificación de los gastos, que deben ser cancelados por este medio, y realizar conciliaciones sorpresivas y recurrentes para asegurar el buen desempeño del personal encargado del área.
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/8749
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Lineamientos
dc.title	Lineamientos estratégicos de control interno para establecer los procesos en el manejo de caja de la empresa distribuidora de víveres y licores Los Cuatro Vientos C.A.
dspace.entity.type	Publication
local.tgrado.tutor	Nohelia Durán