Publicación:
Estrategias administrativas y contables para mejorar el proceso del manejo de caja chica de la empresa empacadora cañaveral 2009 C.A.

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dc.contributor.authorMaría Martínez
dc.contributor.authorAdriana Villegas
dc.date.accessioned2024-01-17T14:02:26Z
dc.date.available2024-01-17T14:02:26Z
dc.date.issued2018-11-17
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo principal proponer estrategias administrativas y contables para mejorar el proceso del manejo de caja chica de la empresa Empacadora Cañaveral 2009 C.A., con la finalidad de mejorar la gestión de manejo de efectivo requerido para el pago de gastos menores, y darle una solución a la problemática actual, debido a la dificultad de disponer del efectivo necesario para cubrir estos gastos, como para determinar de manera específica, los gastos puntuales que deben ser pagados estrictamente mediante este medio, y los demás realizarlos por medio de la emisión de cheques o transferencias, generando su respectiva orden de compra, como procedimientos de control de los egresos. La investigación estuvo enmarcada bajo la modalidad de proyecto factible, con diseño de campo, a nivel descriptivo. En cuanto a la metodología que se utilizó para lograr los objetivos propuestos fue la aplicación de las técnicas la observación directa y la encuesta, apoyada de un cuadro de observación y un cuestionario, respectivamente, este último comprendido por diez (10) pregunta cerradas, de respuestas dicotómicas tipo si-no, el cual fue aplicado a una población de diez (10) trabajadores y muestra representada por seis (06) trabajadores del área de administración y tesorería, que manejan el proceso de caja chica en la empresa en estudio. Con los resultados obtenidos fueron tabulados, graficados en diagramas circulares, analizados e interpretados, para realizar un diagnóstico, en el cual se identifiquen las debilidades en el manejo del efectivo en caja chica, para poder diseñar las estrategias administrativas y contables para mejorar el proceso de manejo de caja chica mediante la aplicación de un perfil de capacidades internas (PCI), para lograr los objetivos propuestos. Se concluye que, debe realizarse un manejo adecuado de la caja chica y registrar puntualmente los gastos menores correspondientes para poder realizar los reembolsos a tiempo y ajustar los fondos de acuerdo a la economía inflacionaria actual.
dc.identifier.urihttps://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/6073
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Procesos Administrativos
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública
dc.titleEstrategias administrativas y contables para mejorar el proceso del manejo de caja chica de la empresa empacadora cañaveral 2009 C.A.
dspace.entity.typePublication
local.tgrado.tutorLcdo. Daniel Mariño
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