Publicación: Estrategias administrativas para la mejora del flujo de caja en la empresa Sumayor de Venezuela, C.A
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Fecha
2020-06-18
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Resumen
En la actualidad las organizaciones se esfuerzan por lograr la calidad de servicio ya que esta obedece a numerosas ventajas que ofrece la filosofía de la excelencia, entre otras potenciar el número de clientes leales, incrementar la captación de nuevos clientes y optimizar la imagen, fortaleciendo la permanencia de sus miembros. En tal sentido, el objetivo de la presente investigación es Proponer Estrategias Administrativas para la mejora del flujo de caja en la Empresa Sumayor de Venezuela, C.A. Para ello se fundamentó teóricamente en los aportes de Kaplan y Norton. Metodológicamente su tipo fue un proyecto factible con diseño de campo. El cual contemplo tres fases de la investigación: Fase I: Diagnosticar la situación actual que se presenta con la gestión del manejo del flujo de caja en la empresa Sumayor de Venezuela, C.A. Fase II: Señalar las fortalezas y debilidades en la gestión del manejo del flujo de caja en la empresa Sumayor de Venezuela, C.A. Fase III: Diseñar las Estrategias Administrativas para el Mejoramiento del flujo de caja en la empresa Sumayor de Venezuela, C.A. Para efectos de esta investigación, la población fue de tipo finita porque estuvo conformada por nueve (9) empleados que se relacionan directamente con el flujo de caja. La muestra asumió la totalidad de los sujetos a quienes se les aplico un cuestionario contentivo de preguntas cerradas con opciones de respuestas (Siempre- Casi Siempre- Pocas Veces y Nunca). Luego de aplicado se concluyó que existen muchas debilidades en la gestión del manejo en el flujo de caja de la empresa lo cual se traduce en desconocimiento de falta de control, toma de malas decisiones, pérdida en el flujo de caja.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Flujo de caja, CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Procesos Administrativos, TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso