Empowerment como estrategia para mejorar el clima organizacional del departamento de producción de la empresa La Sucreña, Valencia estado Carabobo

Noriana Pérez

Publicación:
Empowerment como estrategia para mejorar el clima organizacional del departamento de producción de la empresa La Sucreña, Valencia estado Carabobo

dc.contributor.author	Noriana Pérez
dc.date.accessioned	2024-01-31T15:17:46Z
dc.date.available	2024-01-31T15:17:46Z
dc.date.issued	2018-01-31
dc.description.abstract	El presente proyecto tiene como objetivo principal diseñar un programa de Empowerment como estrategia para mejorar el clima organizacional del departamento de producción de la empresa La Sucreña, Valencia Estado Carabobo. Debido a las debilidades que presentan cada uno de los trabajadores, tales como: una estructura organizativa muy rígida donde las decisiones se encuentran centralizadas, mala comunicación entre los trabajadores, así como también los equipos de trabajo no se encuentran orientados hacia el esquema de autodirigidos. La investigación se ubica en, la modalidad de proyecto factible. De igual forma, es descriptiva. La Población está conformada por la cantidad de personal del área de producción las cuales son 8 personas y la muestra vendría siendo la misma población. Se empleó la técnica de la observación directa y se utilizara un cuestionario de preguntas cerradas el cual permitirá recabar la información pertinente con el clima organizacional del departamento de producción.
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/6670
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Ambiente Laboral
dc.title	Empowerment como estrategia para mejorar el clima organizacional del departamento de producción de la empresa La Sucreña, Valencia estado Carabobo
dspace.entity.type	Publication
local.tgrado.tutor	Lcda. Ada Colmenarez