Publicación: Planeación estratégica de marca para articular el crecimiento de la empresa Kavac Live & Food Restaurant
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Fecha
2022-10-14
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Resumen
El presente estudio tiene como objeto proponer una planeación estratégica de marca para articular el crecimiento de la empresa Kavac Live & Food Restaurant, con la finalidad de ampliar sus ventas y lograr un mejor posicionamiento en el mercado. A tales efectos, la metodología que fue implementada para la investigación fue bajo la modalidad de proyecto factible, con un diseño de campo de nivel descriptivo. La población objeto de estudio estuvo comprendida por 900.000 personas del Estado Portuguesa y un gerente general de la empresa; la muestra fue presentada por 384 personas y 1 gerente general de la empresa en estudio. Para el desarrollo de la investigación se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta a través del instrumento el cuestionario conformado por preguntas dicotómicas cerradas (si y no). Seguidamente, se aplicó la técnica POAM Y PCI para realizar un estudio de las debilidades y fortalezas existentes sobre la marca de la empresa Kavac Live & Food Restaurant, los cuales fueron expuestos en una matriz DOFA cuyo cruce permitieron obtener las estrategias que permitieron diseñar la propuesta y brindarle solución al problema existente. Se concluye que, es un proceso continuo de formación, colaboración interdisciplinaria, diagnóstico, análisis, toma de decisiones, liderazgo, formulación de planes y objetivos a alcanzar, con la finalidad de posicionar una marca en el mercado, y por ende busca lograr su éxito, para tal fin, se diseñaron las estrategias de marca que permitirán articular el crecimiento de la empresa en estudio.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Mercadeo::Marca, CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Mercadeo::Estrategias Empresariales