Plan estratégico para mejorar el control interno en las salidas de inventario de la empresa MERCAL, C.A centro de acopio Miguel Peña San Diego estado Carabobo

Sarays Franchi; Paulo Sarabando

Publicación:
Plan estratégico para mejorar el control interno en las salidas de inventario de la empresa MERCAL, C.A centro de acopio Miguel Peña San Diego estado Carabobo

dc.contributor.author	Sarays Franchi
dc.contributor.author	Paulo Sarabando
dc.date.accessioned	2024-03-05T14:07:41Z
dc.date.available	2024-03-05T14:07:41Z
dc.date.issued	2017-01
dc.description.abstract	El presente estudio tiene como finalidad proponer lineamientos de control interno que permitan optimizar los procesos contables dentro de las instalaciones de la empresa MERCAL C.A. de acuerdo a la problemática existente dentro del proceso de salidas de inventarios, para obtener dicha información se aplicaran diversas herramientas metodológicas para demostrar las debilidades y fortalezas dentro de las salidas de inventario, a su vez fue observada la estructura organizacional en el área del almacén, se contempla desde la recepción de inventarios, hasta la salida de la mercancía. Argumentando la información en textos y el marco teórico que sustenta esta información estará basada en aportes de antecedentes referidos a modelos de inventarios desarrollados por diferentes autores, la investigación estará sustenta bajo la modalidad de proyecto factible, bajo un diseño no experimental, apoyándose en investigaciones de campo, a través de una muestra de veinte y cuatro (24) empleados
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/8740
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Control Interno
dc.title	Plan estratégico para mejorar el control interno en las salidas de inventario de la empresa MERCAL, C.A centro de acopio Miguel Peña San Diego estado Carabobo
dspace.entity.type	Publication
local.tgrado.tutor	Edgar Basanta