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Estrategia de control interno para el proceso de cuentas por pagar de HJG Electric C.A en San Diego, estado Carabobo

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dc.contributor.authorMariana Rojas
dc.contributor.authorDaniel Torrealba
dc.date.accessioned2024-03-21T14:09:01Z
dc.date.available2024-03-21T14:09:01Z
dc.date.issued2020-07
dc.description.abstractLa presente investigación se realizó con el objetivo proponer una estrategia de control interno para el proceso de cuentas por pagar de HJG Electric, C.A en San Diego, Estado Carabobo ya que al ser HJG Electric, C.A una empresa constituida recientemente, carece de los conocimientos y de la planificación y control necesarios para llevar de buena forma el proceso antes mencionado. Dicho estudio de realizo bajo la modalidad de proyecto factible, apoyada en una investigación de campo. Como técnicas e instrumentos de recolección de datos fueron utilizadas la observación directa y la encuesta aplicada a la gerente del departamento de cuentas por pagar y al gerente general de la empresa, con el objeto de diagnosticar y evaluar la situación actual, las debilidades y las necesidades que presenta el área de compras y pagos de la empresa para así elaborar la propuesta de estudio la cual es diseñar estrategias de control interno para el proceso de cuentas por pagar basándose en el informe COSO. Se debe destacar que fue elaborado según los estándares metodológicos de la Universidad José Antonio Páez bajo la línea de investigación de Gestión y Control de las finanzas públicas y privadas de la Facultad de Ciencias Sociales de la Escuela de Contaduría Pública.
dc.identifier.urihttps://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9598
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Control Interno
dc.titleEstrategia de control interno para el proceso de cuentas por pagar de HJG Electric C.A en San Diego, estado Carabobo
dspace.entity.typePublication
local.tgrado.tutorNohelia Durán
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