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Principio lean aplicado al uso y manejo de láminas de cuarzo en el departamento de producción de la empresa inversiones Toscana 2012, C.A. (Ferrara Stone, S.A.).

dc.contributor.authorBernardo Figueroa
dc.date.accessioned2023-09-15T14:08:50Z
dc.date.available2023-09-15T14:08:50Z
dc.date.issued2023-03-01
dc.description.abstractLa presente investigación tiene por objetivo principal aplicar el principio lean para el uso y manejo de láminas de cuarzo en el departamento de producción de la empresa Inversiones Toscana 2012, C.A. (Ferrara Stone, S.A.). Se realizará el análisis del proceso de producción, lo cual permite conocer los requerimientos operativos y técnicos. Posteriormente, una vez ya definidos los lineamientos establecidos, se procederá a mejorar el proceso de producción, a través de una serie de propuestas. Primeramente, identificando en qué punto del proceso de producción no se está aprovechando de manera correcta la materia prima. El enfoque de este proyecto es aportar mejoras que sean beneficiosas tanto para la organización u empresa como para el personal que labora en ella. De esta forma, el trabajo en desarrollo se enmarca en la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo de tipo descriptivo con fundamento documental.
dc.identifier.urihttps://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/272
dc.subjectTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Producción
dc.subjectTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Seguridad industrial
dc.titlePrincipio lean aplicado al uso y manejo de láminas de cuarzo en el departamento de producción de la empresa inversiones Toscana 2012, C.A. (Ferrara Stone, S.A.).
dspace.entity.typePublication
local.tgrado.tutorIng. José Álvarez
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