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Propuesta de optimización de un sistema de gestión presupuestaria para la empresa Corporación Maes, C.A. ubicada en San Diego estado Carabobo

dc.contributor.authorGabriela Maes
dc.date.accessioned2023-11-22T16:01:34Z
dc.date.available2023-11-22T16:01:34Z
dc.date.issued2021-03-18
dc.description.abstractEl siguiente trabajo de investigación tiene como propósito la optimización del sistema de gestión presupuestaria de la empresa Corporación Maes, C.A la cual está ubicada en San Diego Estado Carabobo. El enfoque que sirve como motor del trabajo se fundamentó en diferentes teorías administrativas, las cuales responden a posibilitar el entendimiento de la situación presupuestaria que se lleva a cabo actualmente en la empresa, presentando una alternativa que propugne y que lleve a una solución satisfactoria del problema presupuestario presentado en la empresa, el cual se estudia y analiza a fin de entender todas aquellas variables que podrían estar implicadas en la presencia del problema planteado. Para darle carácter metodológico a la investigación, se utilizó una metodología basada en la modalidad de Proyecto Factible, en un diseño de campo con una base documental comprobable de acuerdo con la revisión bibliográfica y a través del uso de fases metodológicas para mejor entendimiento. En cada una de las fases, se determinó la población y la muestra, ambas como técnicas de recolección de información y análisis de datos, para obtener los requerimientos necesarios para el desarrollo de la propuesta. La información recolectada fue analizada tomando en cuenta los diferentes reglamentos y planes estratégicos implementados en la empresa Corporación Maes, C.A a la fecha correspondiente de estudio, comprendido desde enero del 2019 hasta diciembre del mismo año, políticas que siguen vigentes en la empresa hasta la fecha presente. Todo esto tiene como finalidad el establecimiento de conclusiones y recomendaciones acordes a las fallas de índole administrativas observadas en la empresa en el periodo de tiempo analizado, estableciéndole a la empresa un punto de partida para la resolución de los problemas encontrados y la ejecución de los planes estratégicos para la gestión correcta de los procesos presupuestarios para la futura elaboración del proceso.
dc.identifier.urihttps://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/4725
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gestión Administrativa
dc.subjectTECNOLOGÍA::Ingeniería civil y arquitectura::Propuesta
dc.subjectTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso
dc.titlePropuesta de optimización de un sistema de gestión presupuestaria para la empresa Corporación Maes, C.A. ubicada en San Diego estado Carabobo
dspace.entity.typePublication
local.tgrado.tutorYandyra Páez

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