Publicación: Liderazgo transformacional como enfoque de cambio e innovación para el consorcio y plantas eléctricas Hermanos Lynch, C.A
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Fecha
2020-03-06
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Resumen
El presente trabajo de investigación persigue como objetivo general analizar el modelo transformacional de la empresa Consorcio y Plantas Eléctricas Hermanos Lynch, C.A., responsable de la instalación y mantenimiento de plantas eléctricas así como la elaboración de proyectos de autogeneración y cogeneración eléctrica. Todo ello sustentando en un diagnóstico previo de análisis situacional a través de la aplicación de un cuestionario estructurado para analizar los factores de liderazgo específicamente en el área administrativa de la empresa y establecer sugerencias y recomendaciones al respecto. La metodología aplicada responde a un estudio no experimental, descriptivo soportado por un diseño de campo. Se aplicó un cuestionario dicotómico con doce peguntas estructuradas, para una muestra de cuatro sujetos de investigación que busca verificar si existe relación entre el compromiso de la alta dirección con la gestión del capital humano y el modelo transformacional. Los resultados reflejan que existe un clima favorable para la incorporación de estrategias de cambio, pero se hace necesario reforzar el liderazgo el cual tiende hacia una administración pasiva. Se concluye que la empresa debe fortalecer los programas de capacitación en materia de liderazgo.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gerencia, CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Desarrollo del Capital Humano