Proyecto de Investigación: Procedimientos logísticos para minimizar los faltantes de mercancía en el despacho a clientes en Colgate Palmolive C.A
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Introduccion
Con la creciente exigencia del mercado en el cual se desenvuelven las organizaciones, los efectos de la globalización, los avances tecnológicos, y las implicaciones de una economía de incertidumbre, como la que se presenta actualmente, la gerencia encargada de administrar y dirigir a la misma, en la consecución de sus objetivos, y asegurar su permanencia en el tiempo, busca herramientas que puedan optimizar sus procesos a todos los niveles que la componen, por lo que requiere de procedimientos claros, sencillos y precisos, que debe seguir el personal para realizar un desempeño de sus actividades de manera eficiente y efectiva, para lograr las metas y planes trazados, para llegar al objetivo organizacional. Es por ello, que la gerencia realiza cambios en sus procesos estableciendo normativas y políticas para lograr cumplir adecuadamente con los procesos, estableciendo planes que sean alcanzables, que se ajusten a la realidad y que se den a conocer a los involucrados. Por lo tanto, además de establecer los planes y metas, políticas y normativas las organizaciones requieren establecer los procedimientos adecuados que permitan guiar al trabajador para la realización de sus actividades, y contribuir a lograr ser efectiva y eficiente, la manera como administra los recursos para lograr el cometido, por lo tanto se debe incluir en los procesos, controles internos que permitan evaluar que se esté cumpliendo con lo planteado, además de poder aplicar los correctivos necesarios al momento de detectar desviaciones y aplicarlos a tiempo.
Palabras clave
TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Logística