Modelo de gestión de conciliación bancaria en el departamento de administración de la alcaldía de San Diego

Proyecto de Investigación:
Modelo de gestión de conciliación bancaria en el departamento de administración de la alcaldía de San Diego

dc.date.accessioned	2023-10-23T13:12:38Z
dc.date.available	2023-10-23T13:12:38Z
dc.date.issued	2022-05-24
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/908
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gestión Administrativa
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Gerencia financiera
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Contabilidad
dc.title	Modelo de gestión de conciliación bancaria en el departamento de administración de la alcaldía de San Diego
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Nohelia Durán
local.intro	En el actual entorno financiero, con un panorama mundial y nacional cambiante e influenciado por la crisis global, las empresas tienen como prioridad el reducir sus riesgos. Para ello buscan mejorar sus modelos administrativos y contables, con el objeto de reducir costos, con la mira de mantener los rendimientos óptimos de producción. Bajo esta premisa, la mayoría de las empresas buscan nuevas gestiones que modifiquen y mejoren sus modelos administrativo-contables claves que afecten el flujo de capital y de efectivo de la empresa. La Conciliación Bancaria es un proceso de control que permite cotejar las anotaciones que figuran en el extracto bancario con el libro de banco, a los efectos de determinar el origen de las diferencias. Consiste en verificar la igualdad entre las anotaciones contables y las constancias que surgen de los resúmenes bancarios, efectuando el cotejo mediante un básico ejercicio de control, basado en la oposición de intereses entre la empresa y el banco. De esta forma, la información que se genera por parte de las cuentas bancarias de la empresa es oportuna, veraz y confiable, permitiendo que se tome como base en la toma de decisiones de las actividades financieras, operacionales, administrativas y comerciales de la empresa. El presente proyecto está estructurado en cinco fases: FASE I: mediante esta fase se desarrolló la descripción de la empresa, estructura organizativa, misión, visión y objetivos de la empresa, como también la descripción y objetivos del departamento. FASE II: en cuanto a la siguiente fase se visualizó el diagnóstico de necesidades, como también el plan de trabajo, el cronograma de actividades, la descripción de las actividades, y los recursos técnicos y humanos. FASE III: En la que se mencionó la vinculación teoría con la investigación realizada. Así mismo, El presente informe cuenta con la FASE IV y V, donde observaran los resultados y acciones del proyecto.
project.investigator	Alfredo Flores