Sistema de gestión de almacén en la empresa Papeles Venezolanos C.A (PAVECA)

Proyecto de Investigación:
Sistema de gestión de almacén en la empresa Papeles Venezolanos C.A (PAVECA)

dc.date.accessioned	2023-11-13T14:37:43Z
dc.date.available	2023-11-13T14:37:43Z
dc.date.issued	2022-01-26
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/4493
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Almacén
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gestión de Compras
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Organización industrial, administración y economía
dc.title	Sistema de gestión de almacén en la empresa Papeles Venezolanos C.A (PAVECA)
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Alexma Rincón
local.intro	El presente informe de pasantías tiene como objetivo proponer un sistema de gestión de almacén, acorde con las necesidades de la empresa productora y comercializadora de papel tissue, Papeles Venezolanos C.A (PAVECA), con el fin de mejorar los procesos de almacenamiento, despacho y manejo de inventarios. Actualmente la empresa presenta una situación que atenta con la correcta gestión de almacenes, pues no existe una clasificación de inventarios que permita identificar, manejar y controlar los lotes de producto terminado basados en un criterio de importancia, por lo tanto, el almacén está desprovisto de una distribución física adecuada para su fácil almacenaje, control y despacho a clientes. El presente trabajo está enmarcado en la línea de investigación: ciencias cognitivas y aplicadas. Metodológicamente, la investigación es de tipo factible con un diseño de campo, apoyada en un diseño documental. En cuanto a la muestra, se consideró el almacén de producto terminado. Para el alcance de los objetivos se emplearon técnicas de recolección de datos basadas en la observación directa y la encuesta. Se presentan cuatro fases metodológicas alineadas con los objetivos específicos de la investigación. La primera consistió en diagnosticar la situación actual de los procesos de almacenaje, despacho y manejo de inventarios de producto terminado. En la segunda fase se analizaron los factores que inciden en los procesos mediante el diagrama de causa- efecto para detectar la causa raíz, así mismo se hizo un análisis FODA para establecer las estrategias de las oportunidades de mejora; para la tercera fase se diseñaron 3 propuestas que permitirán mejorar los tiempos de proceso y la organización del almacén de producto terminado utilizando herramientas de mejora como la metodología 5’S y clasificación ABC. Por último, se estudió la factibilidad técnica, operativa u económica de las propuestas de mejora obteniendo como resultado que la propuesta es factible.
project.investigator	Alexma Rincón