Propuesta de estrategias de mejoras para la gestión de almacén del departamento de tecnología de la información en la empresa Amcor Rigid Plastics de Venezuela S.A.

Proyecto de Investigación:
Propuesta de estrategias de mejoras para la gestión de almacén del departamento de tecnología de la información en la empresa Amcor Rigid Plastics de Venezuela S.A.

dc.date.accessioned	2024-03-08T13:34:16Z
dc.date.available	2024-03-08T13:34:16Z
dc.date.issued	2017
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9154
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso
dc.title	Propuesta de estrategias de mejoras para la gestión de almacén del departamento de tecnología de la información en la empresa Amcor Rigid Plastics de Venezuela S.A.
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Ing. Lina Y. Ponce G.
local.intro	Dentro del área organizacional, uno de los desafíos profesionales más difíciles es aquel que se relaciona con la estructura de la empresa y establecer control sobre la misma. Básicamente, porque es fundamental ya que ayuda a las organizaciones, determina la convivencia de las relaciones laborales, agiliza la toma de decisiones y aumenta el capital de trabajo. La situación económica del país requiere que las organizaciones mejoren su productividad, a fin de estar preparadas en una economía tan cambiante debido a los acontecimientos, tanto en el mercado interno como externo, y a las políticas impuestas por el estado. Para ello, es necesario que el sector empresarial mejore su eficiencia, implantando una gestión administrativa organizada y efectiva tanto de sus recursos como de sus operaciones. Toda nueva iniciativa de negocio debe, establecer orden, llevar control y registro de lo que se realiza en la misma, para poder establecer objetivos reales y claramente definidos que le permitan al empresario conocer el comportamiento de su unidad de producción dentro del sector económico. De esta manera, teniendo los conocimientos de la organización tanto de los recursos humanos, las herramientas a utilizar, la materia prima, equipos de trabajo, etc. La organización pueda ser sólida y de una u otra forma influir sobre la economía del país. Muchas empresas sin darse cuenta presentan fallas que no son corregidas de manera inmediata o simplemente se les buscan soluciones provisionales a los inconvenientes que consideran menores, esto no debería suceder, más sin embargo es una realidad. Estos fallos no resueltos o resueltos a medias son factores que van desarrollándose poco a poco y van deteriorando el buen funcionamiento de los lugares de trabajo. Esta situación se presenta en la empresa Amcor Rigid Plastics de Venezuela S.A. ubicada en la Zona Industrial Municipal Valencia, Carabobo. Específicamente en el área de almacenamiento del departamento de Tecnología de la Información, lugar donde se observa que existen oportunidades de mejora en diversos factores que pueden contribuir a una mejor gestión, ya que se han visto fallas en los métodos de trabajo además de no poseer el orden y limpieza adecuados. Es por ello que se presenta un estudio factible para el diseño de herramientas que contribuyan a la mejora de la gestión en el almacén del departamento Tecnología de la Información en la empresa Amcor Rigid Plastics de Venezuela S.A. donde son llevadas a cabo todas las operaciones en cuanto a sistemas y equipos de computación de la empresa a nivel nacional.
project.investigator	Cesar A. Tortolero B.