Propuesta de aplicación de la técnica Value Stream Mapping (VSM) en el proceso de programación y control para la empresa Sermi Bombas 5, C.A

Proyecto de Investigación:
Propuesta de aplicación de la técnica Value Stream Mapping (VSM) en el proceso de programación y control para la empresa Sermi Bombas 5, C.A

dc.date.accessioned	2023-10-19T15:03:00Z
dc.date.available	2023-10-19T15:03:00Z
dc.date.issued	2022-06-02
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/870
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Organización industrial, administración y economía
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Productividad
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Producción
dc.subject	TECNOLOGÍA::Ingeniería mecánica::Eficiencia
dc.title	Propuesta de aplicación de la técnica Value Stream Mapping (VSM) en el proceso de programación y control para la empresa Sermi Bombas 5, C.A
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Ing. Manuel Cuadrado
local.intro	El presente Informe de Pasantía tiene como objetivo proponer una la utilización de la técnica Value Stream Mapping (VSM) en el proceso de programación y control para la empresa SERMI BOMBAS 5, C.A., con el fin de lograr eficiencia en el proceso de mantenimiento y entrega de los equipos. Para este trabajo, se definió una investigación factible, basada en un estudio de campo, así como también la definición de cuatro fases metodológicas, las cuales comprenden: diagnosticar el estado actual de la empresa mediante la técnica de observación directa y como instrumento se utilizó una lista de chequeo conocida como Check-List y la presentación de Diagramas de los Procesos de recepción, almacén, preparación de pedidos y despacho. Seguidamente, se analizaron las causas de los retrasos a través de los Diagramas de Causa y Efecto (Ishikawa) y de Pareto, para así diseñar estrategias de mejoras en el proceso de Programación y Control en la empresa SERMI BOMBAS 5, C.A. mediante la aplicación de la herramienta de calidad Value Stream Mapping (VSM); y por último, se evaluó la propuesta de manera económica, social, ambiental y operativa en función a la mejora al proceso. Finalmente, se emitieron las conclusiones y recomendaciones que se desprenden de la investigación.
project.investigator	Patricia Mijares