Estrategias de mejora continua en los procesos administrativos de caja en el departamento de administración en el IUTEPAL C.A

Proyecto de Investigación:
Estrategias de mejora continua en los procesos administrativos de caja en el departamento de administración en el IUTEPAL C.A

dc.date.accessioned	2023-10-19T16:12:09Z
dc.date.available	2023-10-19T16:12:09Z
dc.date.issued	2022-05-22
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/878
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Estrategias Empresariales
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Flujo de caja
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Procesos Administrativos
dc.subject	LEY/JURISPRUDENCIA::Derecho procesal::Procedimiento administrativo
dc.title	Estrategias de mejora continua en los procesos administrativos de caja en el departamento de administración en el IUTEPAL C.A
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Lcda. Ysabel Pantoja
local.intro	La presente investigación corresponde a un estudio del área de administración del Instituto Universitario de Tecnología "Juan Pablo Pérez Alfonzo" (IUTEPAL), con el fin de identificar las problemáticas existentes en los procesos, recursos, procedimiento de esta área, que no permiten el correcto funcionamiento del departamento en sí y de toda la organización, para de esta manera plantear estrategias con el fin de dar soluciones que se adapten a las necesidades de la organización que permitan mejorar los procesos administrativos. Del mismo modo, el proyecto de pasantías pretende dejar como aporte a la institución dichas estrategias para ser implementadas y de esta forma mejorar su flujo de trabajo, de manera que sea más automatizado, fluido y óptimo. Teniendo en cuenta, que estas las estrategias serán formuladas de manera tal que la mejoras sean continua, es decir, mejorando progresiva la calidad y la productividad, añadiéndole valor para los clientes, en un ambiente cambiante. Gracias a la implementación de dichas estrategias, se le dará mejor provecho recursos disponibles, sobre todo los humanos, utilizando sus habilidades y destrezas al máximo, así logrando la eficiencia organizacional. Sumado a esto, otro de los recursos que se pretende aprovechar mejor es la tecnología, para facilitar y automatizar procesos y así los resultados obtenidos sean precisos y confiables, de esta manera el sistema (la organización) y sus demás elementos no se vean perjudicados. El proyecto de pasantía se estructura de la siguiente manera: Fase I: consiste en todo lo relacionado con la empresa, a qué se dedica, cómo se constituyó, cuáles son misión, visión y objetivos, su estructura organizativa, tanto de la organización como del departamento donde se realizaron las pasantías Fase II: compuesto por el diagnostico de las necesidades del departamento, así como la formulación del problema, los objetivos generales y específicos, el cronograma y la descripción de las actividades realizadas en la pasantías . Fase III: conformados por los principios teóricos vinculadas con la investigación del informe de pasantías. Fase IV: es la presentación los resultados obtenidos del diagnóstico de las necesidades. Fase V: es la presentación de la propuesta, el plan de acción a seguir para mejorar o solucionar la problemática existente, además de establecer la viabilidad de la misma.
project.investigator	Natalia Vivas