Plan estratégico del flujo de efectivo para la compra de materiales en la empresa Refri Chiller Carabobo C.A. Valencia

Proyecto de Investigación:
Plan estratégico del flujo de efectivo para la compra de materiales en la empresa Refri Chiller Carabobo C.A. Valencia

dc.date.accessioned	2024-03-12T14:17:23Z
dc.date.available	2024-03-12T14:17:23Z
dc.date.issued	2018-03
dc.identifier.uri	https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9300
dc.subject	CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Flujo de caja
dc.title	Plan estratégico del flujo de efectivo para la compra de materiales en la empresa Refri Chiller Carabobo C.A. Valencia
dspace.entity.type	Project
local.informe.tutor	Nohelia Durán
local.intro	El presente proyecto tiene como objetivo general proponer un plan estratégico del flujo de efectivo para la compra de materiales en la Empresa Refri Chiller Carabobo C.A. Valencia, donde la planificación del flujo de caja no es una de las prioridades, se le está prestando poca atención a éste proceso, por lo que en ocasiones se encuentra comprometida en cuanto a la cancelación de sus compromisos se refiere (Cancelación de facturas, cuentas por pagar, nomina entre otros).Se detectaron errores y debilidades en las entradas y salidas del efectivo (caja chica, conciliaciones bancarias, cheques), manejo indebido de los libros auxiliares de contabilidad y por ende disparidades en los montos que reflejan, por la insipiente revisión de documentos de ventas, compras y gastos, pagos a proveedores están siendo incumplidos, puesto que los registros de información son procesados tardíamente, por tanto el proceso de crédito y cobranza se torna un tanto deficiente. Para su desarrollo se recurrió a una metodología que ubica el trabajo en un proyecto factible, de diseño no experimental, apoyado en una investigación documental de campo utilizando técnicas y procedimientos como la encuesta en modalidad de cuestionario aplicado a la muestra seleccionada. Se propusieron fases que indican la estructura del proyecto tales como: Diagnosticar la situación actual del flujo de efectivo, determinar la distribución del flujo de efectivo en las diferentes cuentas contables y diseñar plan estratégico, finalmente se diseñó el plan estratégico que representa la solución viable a la problemática, conclusiones, recomendaciones y referencias bibliográficas.
project.investigator	Yonkaris González