Proyecto de Investigación:
Aplicación del Ciclo Deming en el departamento de producción de la empresa Industria Plásticos Beny C.A

dc.date.accessioned2023-10-18T14:41:25Z
dc.date.available2023-10-18T14:41:25Z
dc.date.issued2022-12-14
dc.identifier.urihttps://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/825
dc.subjectTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::PDCA
dc.subjectTECNOLOGÍA::Ingeniería mecánica::Eficiencia
dc.subjectTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Producción
dc.subjectTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía
dc.subjectTECNOLOGÍA
dc.titleAplicación del Ciclo Deming en el departamento de producción de la empresa Industria Plásticos Beny C.A
dspace.entity.typeProject
local.informe.tutorIng. Manuel Cuadrado
local.introEl actual proyecto fue desarrollado en la empresa Industrias Plásticos Beny, C.A, la cual es una empresa con una trayectoria reciente, que se ubica en el sector plástico. Esta empresa se dedica a comprar, seleccionar, moler, lavar y recuperar polietileno de baja densidad, material comúnmente utilizado para la fabricación de bolsas plásticas. Beny han tenido que de manera empírica afrontar los desafíos que la recuperación de plástico amerita. Siguiendo con esta misma línea de ideas, adaptar la metodología PDCA en esta empresa pronostica un aumento de la productividad y la rentabilidad de la misma, identificando indicadores actuales junto a los principales problemas que generan esta ineficiencia, se puede llegar a la solución más óptima que esta empresa necesita. Para la adaptación de esta metodología de mejora continua, se hizo uso de un proyecto factible, con diseño de campo, la cual midió y evaluó diversos aspectos, dimensiones y componentes enfocándose en el objetivo de estudio, llevando a cabo un nivel de investigación descriptiva, en una línea ciencias cognitiva y aplicadas, que dio como resultado un modelo gerencial basado en la mejora continua que contribuyo en el progreso del departamento de producción.
project.investigatorRubí Vielma
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