Proyecto de Investigación:
Aplicación del Ciclo Deming en el departamento de producción de la empresa Industria Plásticos Beny C.A

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Introduccion
El actual proyecto fue desarrollado en la empresa Industrias Plásticos Beny, C.A, la cual es una empresa con una trayectoria reciente, que se ubica en el sector plástico. Esta empresa se dedica a comprar, seleccionar, moler, lavar y recuperar polietileno de baja densidad, material comúnmente utilizado para la fabricación de bolsas plásticas. Beny han tenido que de manera empírica afrontar los desafíos que la recuperación de plástico amerita. Siguiendo con esta misma línea de ideas, adaptar la metodología PDCA en esta empresa pronostica un aumento de la productividad y la rentabilidad de la misma, identificando indicadores actuales junto a los principales problemas que generan esta ineficiencia, se puede llegar a la solución más óptima que esta empresa necesita. Para la adaptación de esta metodología de mejora continua, se hizo uso de un proyecto factible, con diseño de campo, la cual midió y evaluó diversos aspectos, dimensiones y componentes enfocándose en el objetivo de estudio, llevando a cabo un nivel de investigación descriptiva, en una línea ciencias cognitiva y aplicadas, que dio como resultado un modelo gerencial basado en la mejora continua que contribuyo en el progreso del departamento de producción.
Palabras clave
TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::PDCA
TECNOLOGÍA::Ingeniería mecánica::Eficiencia
TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Producción
TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía
TECNOLOGÍA