Proyecto de Investigación: Reestructuración de los procesos de selección en el área de recursos humanos para el desempeño y optimizar la calidad de trabajo en la empresa Grupo Alco, C.A
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Introduccion
El capital humano en los últimos años ha generado mayor atención por parte de los gerentes. Esto ha tomado tal curso al ver el impacto y beneficio que tiene para la empresa la adecuada gestión del personal; asimismo, cuando ellos impulsan prácticas de mejora continua, aumentado el valor agregado que se tiene cuando estas desarrollan mejoras e innovaciones. GRUPO ALCO C.A; través de sus trabajadores busca satisfacer las necesidades de los clientes a través de calidad de sus productos y servicios inmobiliarios, garantizando la rentabilidad y eficiencia del negocio inmobiliario en beneficio de los accionistas, empleados y aliados. Este proyecto de investigación se direcciona en mejorar el talento humano en actividades de selección de personal, formación y desarrollo por competencias y evaluación de desempeño en la organización, proponiendo procedimientos que permitan el mejoramiento del desarrollo de la auditoría interna de calidad para ser utilizado y el incremento de la competencia del personal a través de la instrucción, educación y aprendizaje que permita optimizar la calidad de trabajo en la empresa. De tal manera la presente investigación se encuentra estructurada de la siguiente manera: Capítulo I: la empresa donde se realizará el proceso de pasantías como la ubicación, descripción, misión y visión. Capitulo II: el Problema: esta consiste en Planteamiento, formulación del problema, los objetivos de la investigación y su justificación. Capítulo III: marco Teórico: antecedentes de la investigación, bases teóricas y definición de términos. Capítulo IV: marco Metodológico: diseño y tipo de investigación, fases metodológicas Capítulo V: resultados de la investigación Capítulo VI: Propuesta y para finalizar las referencias.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Desempeño Laboral