Proyecto de Investigación: Propuesta de reestructuración de 148 rutas de transporte en la C.A. Venezolana De Pinturas
dc.date.accessioned | 2024-03-08T13:11:46Z | |
dc.date.available | 2024-03-08T13:11:46Z | |
dc.date.issued | 2019-01 | |
dc.identifier.uri | https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9143 | |
dc.subject | TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso | |
dc.title | Propuesta de reestructuración de 148 rutas de transporte en la C.A. Venezolana De Pinturas | |
dspace.entity.type | Project | |
local.informe.tutor | Ing. José Álvarez | |
local.intro | Este informe de pasantías surge por la necesidad de mejorar el área de transporte de la C.A. Venezolana de Pinturas, permitiendo conocer y evaluar las rutas de transportes establecidas actualmente y todos aquellos aspectos relacionados con la misma que afectan el buen funcionamiento del área, además de estudiar los procedimientos establecidos para el diseño de la planificación de los despachos y los costos asociados a los fletes a ser cancelados a los transportes. La metodología a utilizar es la de determinar, analizar, diseñar y evaluar la propuesta; así como el impacto que podría tener tras su posible aplicación. Los recursos dispuestos para realizar la reestructuración y examinar todos aquellos factores internos y externos de la empresa, el uso de herramientas como la matriz FODA, el diagrama Causa – Efecto y el circulo de Deming; Al mismo tiempo para analizar las causas que generan dichos inconvenientes a través de uso de los 5 ¿porque?. En la realización de este trabajo, se utilizará un tipo de trabajo de proyecto factible basado en un trabajo de campo, en la que se tomaron en cuenta unos antecedentes relacionados a la rama de transporte, logística, y distribución, que sirvieron como pilar para el inicio del estudio, la cual se evaluó, se analizó y se procesó cada uno de los distintos enfoques para tratar de dar respuesta a los objetivos generados del planteamiento del problema; después de analizar todos aquellos importes se procedió a realizar las unificaciones correspondientes, dependiendo de la regiones y destinos que pertenecen. De igual manera estudiar la factibilidad del proyecto conociendo en detalle, los beneficios que se lograrían de aplicar la propuesta. Además generando recomendaciones con el fin de mantener el proceso de mejora continua. | |
project.investigator | Niunjer Valles |
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