Proyecto de Investigación:
Optimizar la estructura de los cargos de los trabajadores de PDVSA refinería El Palito en el sistema SAP

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Unidades organizativas
Introduccion
La Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización. Identifica por puestos, funciones y dónde se deben reporta dentro de la organización para garantizar el logro de los objetivos trazados Tomando en consideración lo antes expuesto, se evidencia la importancia del estudio de las estructura organizacionales de los trabajadores de PDVSA Refinaría El Palito, ubicada en Puerto Cabello Estado Carabobo demostrando la existencia de debilidades en cuanto a que los trabajadores no tienen la titularidad de los cargos de acuerdo a la estructura organizacional actual, es necesario aplicar la Norma de Manejo de Cambio (Rotación Interna para sinterizar la situación actual) Su estructura organizacional, se considera pertinente desarrollar un estudio dirigido a proponer una estructura organizacional basada en un estudio, para optimizar la estructura de la mencionada empresa, para lo cual, se presenta la investigación estructurada de la siguiente forma La investigación está estructurada en seis capítulos, que se desarrollan de la siguiente manera: El Capítulo I, está dedicado para el conocimiento general de la institución estudiada, en el mismo se podrá encontrar lo referente a su historia, valores, visión, misión y estructura organizativa. El Capítulo II, se refiere a la Formulación del Problema en el cual se expresa el planteamiento del mismo, los objetivos de la investigación, alcances que se quiere lograr, así como las limitaciones que se presentaron en este estudio, El Capítulo III, se refiere al Marco Teórico, este explicara los conceptos necesarios para la mejor comprensión de la investigación teniendo como fuente autores bibliográficos. El Capítulo IV, presenta el Marco Metodológico donde se menciona el tipo de investigación, las técnicas e instrumentos utilizados en la recolección de datos y la elaboración del cronograma de actividades. El Capítulo V, se presenta el análisis de los resultados del instrumento aplicado a la muestra seleccionada, la misma recoge información de gran importancia para este estudio, ya que forma parte del proceso diagnóstico. Capítulo VI, se plantea y presenta los resultados que ayudarán a mejorar u optimizar el proceso estudiado. Para finalizar, se presentan las Conclusiones y Recomendaciones que servirán de base a otras investigaciones de esta índole
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Estructura Organizacional