TG - Gestión Y Control De Finanzas Públicas
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Publicación Manual de normas y procedimientos para el área de fiscalización de minerales no metálicos adscrita a la dirección general de recaudación de ingresos(2016-02-21) Lcda. María Alejandra FumeroEl presente trabajo grado es una investigación tecnicista enmarca en la modalidad de proyecto factible y apoya en la investigación descriptiva de campo no experimental con el propósito general de elaborar un manual de normas y procedimientos para el área de fiscalización de minerales no metálicos adscrita a la Dirección General de Recaudación de Ingresos Tributarios, con el fin de aumentar la eficiencia de los funcionarios o empleados a través de las indicaciones de que hacer y cómo hacerlo permitiendo facilitar y simplificar las labores diarias, auditoría, evaluación, control interno, la vigilancia del proceso y el desempeño de las funciones. El desarrollo de este estudio conto con una población comprendida por cinco (5) funcionarios públicos conformados por: un Director y cuatro (4) Fiscales de Rentas, motivo por el cual se tomó una Muestra Censal. Igualmente, se utilizó como instrumentos para la recolección de datos Entrevista estructurada constituidas por trece (13) ítems de naturaleza mixta y validada a través de juicio de tres expertos. Los datos fueron analizados y representados por gráficos circulares, obteniendo como resultado un manual de normas y procedimientos en donde se señalan los contenidos relevantes para el funcionamiento de la fiscalización de minerales no metálico, como solución a los inconvenientes presentados durante el diagnostico en el cual se encontró desconocimiento de las normas generales y evidencia de que los Fiscales de Rentas no disponen del material, leyes o formatos para ejecutar sus labores. Línea de Investigación: Gestión y Control de las Finanzas Públicas.Publicación Procedimientos de Control Interno de Inventario para Mejorar la Gestión del Área de Almacén en la Empresa MAR-GAR 04 C.A.(2017-10-20) María Coromoto Ochoa HoyosEl trabajo de grado que a continuación se presenta tiene como objetivo general Diseñar procedimientos de control interno de inventario para mejorar la gestión en el área de almacén en la Empresa MAR - GAR 04 C. A. El estudio es de tipo aplicado y se enmarca en la modalidad de proyecto factible, ya que la misma plantea la solución a un problema específico, apoyada en una investigación de campo, con un nivel descriptivo. Por otro lado, para el cumplimiento de los objetivos planteados, la investigación de desarrolla en tres (3) fases y para la recolección de información fueron utilizadas las técnicas de observación directa y encuesta. Cabe señalar que la población y muestra está conformada por un total de ocho (8) personas que laboran en el área. Una vez aplicada las técnicas e instrumentos de colección de información se procedió a presentar el análisis e interpretación de los resultados obtenidos con el fin de establecer las pautas que conlleven al desarrollo de la propuesta basada en el diseño de procedimientos a seguir para mejorar la gestión en el área de almacén de dicha empresa lo cual a su vez ayudara al incremento de la eficiencia organizacional y la solución del problema existente en la empresa.Publicación Propuesta de un modelo de control de gestión pública fundamentado en el cuadro de mando integral caso: gerencia corporativa de finanzas de Petroquímica De Venezuela (PEQUIVEN)(2017-02-20) Lcda. Lisbeth del Carmen RamonesEl objeto de la presente investigación radicó en proponer un modelo de control de gestión basado en el cuadro de mando integral, considerando que el enfoque del cuadro de mando integral, es una herramienta de gestión que facilita el establecimiento de estrategias en la organización tanto pública como privada de forma eficiente, ya que comunica la misión y la estrategia en objetivos e indicadores. La investigación se enmarca bajo el método cuantitativo, con un diseño de campo no experimental, empleándose como técnicas de recolección de información la observación directa, a través de una lista de cotejo, y la encuesta, cuyo instrumento fue el cuestionario, el cual fue aplicado a la población objeto de estudio, conformada por 40 trabajadores. Una vez empleado los resultados, se concluye que los indicadores que se emplean son muy básicos, lo que impide que no se lleve una adecuada evaluación y control de la gestión con vistas a lograr su mejoramiento continuo. Por lo cual, se exhorta poner en práctica, el modelo propuesto, ya que permite operacionalizar la visión y misión en objetivos medibles, ofrece una alternativa a las debilidades detectadas y ayuda al mejoramiento continuo con la finalidad de optimizar su desarrollo funcional involucrando y comprometiendo a sus recursos humanos con el cumplimiento de las estrategias pautadasPublicación Propuesta de un sistema de control de gestión que permita la efectividad del cumplimiento del plan de trabajo anual en la unidad de auditoría interna de la empresa Nacional Del Café, S.A.(2017-02-20) Lcda. Ramón RojasEl presente trabajo especial de grado tiene como objetivo principal, proponer un sistema de control de gestión en la Unidad de Auditoría Interna de la Empresa Nacional del Café, S.A con el propósito de mejorar la efectividad del cumplimiento del plan de trabajo anual exigido por la Superintendencia Nacional de Auditoría Interna, utilizando técnicas gerenciales que le permita dar un mejor uso a los recursos asignados para cumplir efectivamente el plan de trabajo anual. La línea de investigación se enmarca en el Control de las Finanzas Públicas, y línea de trabajo sobre la Auditoria y Gestión. La investigación se desarrolló a nivel descriptivo y de campo bajo la modalidad de proyecto factible; consta de seis fases a saber: diagnostico, recolección de datos, diseño, desarrollo de indicadores, asignación de valores, y realización de perfiles. La población y muestra estuvo conformada por cinco (5) empleados que laboran en la Gerencia de Auditoría Interna de la Empresa Nacional del Café, S.A. Para la recolección de datos se aplicó la técnica de la encuesta, y como instrumento se aplicó un cuestionario restringido y estructurado por veinte (20) preguntas cerradas y dicotómicas con alternativas sí y no. La validez del instrumento se aseguró mediante juicio de expertos; y para el cálculo de la confiabilidad se aplicó el método de coeficiente de Alfa de Cronbach. Con esta investigación se concluye que la Unidad de Auditoría Interna no cuenta con un sistema de control de gestión y que la misma requiere aplicar indicadores de gestión que le permitan medir sus resultados para cumplir con el plan de trabajo anual.Publicación Propuesta de un instrumento de evaluación de desempeño para la mejora del talento humano del Instituto Autónomo Municipal Policía de San Diego(2018-02-20) Lcda. Gabriela Reyes DíazLa presente investigación tiene como objetivo principal, elaborar una Propuesta de un Instrumento de Evaluación de Desempeño para la Mejora del Talento Humano del Instituto Autónomo Municipal Policía de San Diego del Estado Carabobo; con el propósito de contribuir a mejorar la gestión de la mencionada organización. Una de las principales ventajas que brinda la evaluación de desempeño es la perfeccionamiento de los cuerpos policiales en cuanto a elementos fundamentales tales como: eficacia, eficiencia y respeto de los fines, valores y principios constitucionales, la misma, es una tarea clave para mejorar la actividad policial y promover un servicio que cumpla con sus fines y solucione los problemas de los ciudadanos en materia de seguridad. La particularidad de la siguiente propuesta es que es una herramienta que podrá ser aplicado a cual órgano que compone la Policía Nacional y de esta manera lograr mejorar el desempeño de los funcionarios integrantes de las mismas. La línea de investigación en la cual estará enmarcado el presente trabajo es la Gestión de las Finanzas Públicas, en la línea de trabajo de La Administración de los Recursos Humanos, el Manejo del Cambio y el Rediseño Organizacional como Herramienta en la Gestión Pública.Publicación Lineamientos para la gestión del servicio de agua potable y saneamiento, en el marco de la agenda 2030 para el desarrollo sostenible(2019-12-20) Alexis E. Flores B.Alcanzar los resultados de desarrollo, como la mayoría reconoce, es a menudo mucho más difícil de lo que se imagina. Para lograr resultados de desarrollo y cambios en la calidad de vida de la población, los gobiernos y otros asociados desarrollan con frecuencia diferentes planes, estrategias, programas y proyectos. Este Trabajo Especial de Grado surgió de la necesidad establecer lineamientos para la gestión del servicio de agua potable y saneamiento en el Municipio Guacara del estado Carabobo, en el marco de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible. Esta investigación se enmarca dentro de la investigación aplicada, bajo un diseño no experimental basado en un estudio de campo con un nivel descriptivo. Una buena planificación ayuda a los decisores a concentrarse en los resultados que importan, mientras que el seguimiento y la evaluación nos ayudan a aprender de los éxitos y retos pasados y a tomar decisiones con conocimiento de causa, de manera que las iniciativas actuales y futuras sean más capaces de mejorar la vida de la gente y ampliar sus posibilidades de elección. La Unidad de estudio está constituida por la Presidencia del Instituto Municipal del Agua, de la Alcaldía Socialista del Municipio Guacara a quién se le aplicó una entrevista, no formal, no estructurada, utilizando como instrumento la guía de entrevista. Para el desarrollo de la misma se tomaron en cuenta diferentes técnicas de investigación. Se busca lograr un mejor desempeño y resultados demostrables que contribuyan al desarrollo sustentable.Publicación Diseño de indicadores de gestión para la evaluación de los resultados de la acción específica “promoción y desarrollo de actividades deportivas” del proyecto de la Fundación Carabobeña Para El Desarrollo Del Deporte (FUNDADEPORTE)(2019-10-20) Abg. Jorge E. Morr ParraEl presente trabajo de investigación está dirigido en Diseñar Indicadores de Gestión para la Evaluación de los Resultados de la Acción Específica “Promoción y Desarrollo de Actividades Deportivas” del Proyecto de la Fundación Carabobeña para el Desarrollo del Deporte (FUNDADEPORTE). Los indicadores deben medir los resultados, las metas y el logro de los objetivos; así como, servir de instrumento de apoyo a los sistemas que funcionan en forma paralela dentro de la organización; como son los sistemas de presupuesto, contabilidad, control de gestión y control interno entre otros. Los indicadores son una forma de interrelacionar las diferentes variables que existen dentro del proyecto; que permite presentar un informe a la máxima autoridad de la institución y a órganos y entes externos en donde se evalúe la eficiencia, eficacia, efectividad, calidad e impacto que la gestión ha obtenido como resultado de la aplicación de un conjunto de actividades, descritas en los informes de seguimiento, evaluación y control del plan operativo anual (POA) . El desarrollo de esta investigación se enmarca en un proyecto factible, con apoyo documental y bibliográfico. Además, se desarrolló de manera didáctica tanto los aspectos conceptuales como metodológicos involucrados en el diseño y formulación de indicadores de gestión en el ámbito público. El contenido aborda el uso de los indicadores para la evaluación y planificación estratégica referidos a la construcción de indicadores para desarrollar en forma secuencial la identificación de objetivos, metas, productos, medidas y responsabilidades organizacionales. De igual manera, se presenta la construcción de fórmulas y algoritmos, diseño de sistemas de información, validación de indicadores y los procesos de análisis, así como la comunicación de los resultados obtenidos a la máxima autoridad.Publicación Propuesta para mejorar la eficacia de los informes de auditoría emitidos por la unidad de auditoría interna de la Fundación Carabobeña Para El Desarrollo Del Deporte (FUNDADEPORTE)(2018-02-20) Lcdo. Oswaldo José JaénLa presente investigación tuvo como propósito la elaboración de una propuesta para proporcionar a la Unidad de Auditoría Interna de la Fundación Carabobeña para el Desarrollo del Deporte (FUNDADEPORTE), herramientas que le permita mejorar la eficacia de los informes de auditoría acorde con la importancia de la responsabilidad que le han sido conferida, como es opinar sobre los resultados de la gestión de la Fundación. El estudio se fundamentó en una investigación de campo tipo descriptivo recabada directamente de fuentes primarias y documental como apoyo teórico. Se encuentra enmarcada en un proyecto factible que se apoya en un modelo operativo funcional, para resolver la situación actual que se presenta en la Unidad de Auditoría Interna. Se sustentó en un estudio técnico que garantiza la viabilidad de la propuesta. El diseño se efectuó una vez que fue determinada la necesidad del proyecto propuesto. Se seleccionó la población total de veinticinco (25) servidores públicos de alto nivel. La técnica de recolección de datos fue la aplicación de un cuestionario autoadministrado. El cuestionario aplicado recoge información relacionada con las debilidades y deficiencias de los informes de auditoría elaborados por los auditores de la Unidad de Auditoría Interna. Con la información obtenida de la fuente documental se profundizó sobre las debilidades en redacción y presentación de los informes. Se utilizó como parte de la observación directa el uso de herramientas como tablas y gráficos de barras, los cuales permitieron mostrar más claramente sobre las causas que impiden la labor eficiente y eficaz de los informes de auditoría. En base al diagnóstico y la factibilidad encontrada se recomendará a la máxima autoridad de la Fundación la implementación inmediata de la propuesta a fin de dar solución al problema identificado en la investigación.