Examinando por Tutor "Ing. Ludmila Curvelo"

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    Estandarización del proceso de fabricación de químicos para laboratorios clínicos en la empresa Dougsoluciones C.A.
    (2020-02) Juan Basanta
    Dougsoluciones C.A., es una empresa reciente en el mercado venezolano y se dedica a la fabricación de químicos para laboratorios clínicos de similar naturaleza pero con distintos usos (Lisina 3 diferenciales, reactivos electrolíticos, limpiadores hematológicos, diluentes,). Actualmente, buscando ampliar su cuota de mercado y ofrecer productos de mayor calidad, se ha preocupado por mejorar sus técnicas de manufactura. Es por ello que desean mejorar el desempeño del área productiva, específicamente en los productos de Lisina 3 diferenciales, debido a que este producto, es el de mayor demanda por parte de los laboratorios. Se utilizó una metodología de trabajo que incluye cuatro (4) fases: diagnosticar la situación actual de la línea de producción, seguidamente analizar las debilidades encontradas en el diagnóstico, para proponer la estandarización del proceso para el uso adecuado de materiales, maquinaria, mano de obra y equipos y finalmente evaluar la factibilidad de económica.
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    Estudio técnico-ecónomico para la creación de una distribuidora de mineral Coltan según el modelo de negocios Canvas en el estado Carabobo
    (2019-05-12) Jean Ianni
    La investigación tuvo como objetivo general estudiar la Factibilidad Técnico-económica para la creación de una distribuidora del mineral coltán, mediante un servicio de entrega directo al cliente. La metodología se ubicó en la modalidad proyecto factible con un diseño de campo y documental y un nivel descriptivo. Las técnicas de recolección de datos fueron la revisión documental y la observación directa, para el análisis de la información se realizó el análisis del contenido y se presentó en cuadros, gráficos estadísticos: diagrama circular y de línea así como se utilizó el diagrama de procesos. Se desarrolló mediante cuatro fases: Diagnóstico de la situación del mercado del mineral coltán a nivel nacional para fomentar una idea económica de la distribución de dicho mineral, realización de un estudio técnico que contempló los aspectos operativos necesarios a tomar para el uso eficiente de los recursos disponibles para la creación de una distribuidora del mineral coltán, determinación de los aspectos legales que se necesitan para la creación de una distribuidora de mineral coltán en el estado Carabobo y elaboración del Estudio financiero para determinar la factibilidad de inversión en la comercialización del mineral coltán. Con base a la determinación de la factibilidad del proyecto de esta planta distribuidora de coltán. Se concluye que si es factible, debido a que la proyección de las ventas en un lapso de cinco años generará un ingreso que al ser comparado con el monto de la inversión inicial, se observa que en el primer año de ventas se recuperará lo invertido inicialmente y se evidencia beneficios económicos.
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    Plan estratégico para la gestión de inventario en la empresa comercializadora RBO, C.A.
    (2020-02-29) Marynes Márquez
    Esta investigación tiene como propósito, el proponer un plan estratégico para la gestión de inventarios de la empresa Comercializadora RBO, C.A, donde se han presentado una serie de problemas en la planificación, organización y adquisición de materias primas, materiales y repuestos, afectando la planificación de la producción y la organización, evidenciando diferencias de stock de sistema versus stock en físico, retrasos de los envíos de los productos a los clientes, así como también compras apresuradas, afectando el desarrollo de las actividades en la organización. El presente Trabajo de Grado está enmarcado en la modalidad de proyecto factible, fundamentado en una investigación de campo documental, a través de una investigación de tipo descriptivo. En esta investigación se recopilaron datos por medio de la técnica de la entrevista no estructurada, observación directa y revisión de documentos propios de la empresa, a través de estos se espera lograr identificar las fallas en la organización. Por lo cual, se propone diseñar un plan, que se ajuste a las necesidades y requerimientos de la organización, proyectando e identificando las acciones que lleven a una gestión confiable del almacén. El fin lograr aumentar el nivel de servicio, ampliar los tiempos de gestión para lograr compras efectivas, productividad y una eficiente planificación.
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    Programa de salud y seguridad aplicada en la marina deportiva de Puerto Cabello
    (2020-02) Franklin Montañez; Yosleny Herrera
    El presente estudio, tiene como objetivo elaborar un programa de salud y seguridad industrial para la marina deportiva de Puerto Cabello, mediante el diseño de un programa, con la finalidad de estimular el mejoramiento continuo de la capacidad de gestión de las marinas deportivas y las operaciones portuarias. Esta investigación se apoyará en el paradigma con enfoque cuantitativo, el cual se caracteriza por privilegiar el dato como esencia sustancial de su argumentación, metodológicamente se trata del Diseño de la Investigación es de Campo y Documental diseño no experimental el Nivel de la Investigación, es de tipo descriptivo. La población objeto de la investigación está conformada por: el Personal que conforma la Coordinación de Seguridad Integral de la Capitanía de Puerto Cabello, quienes tienen la responsabilidad de realizar la inspección de las marinas deportivas y el personal que laboran en el área de operaciones y seguridad industrial de las marinas deportivas. El investigador empleo como técnica, la encuesta, y el instrumento que se empleo es el cuestionario. Como resultado se presenta un Programa de Salud y Seguridad Laboral que contempla todos los riesgos identificados durante el desarrollo de la investigación.
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    Propuesta de mejoras en el área de distribución, carga y despacho de la empresa Lecomp International Group San Diego - estado Carabobo
    (2019-01-12) Jorge Cuervo; José Rafael Guanipa
    La presente investigación se desarrolló en la empresa LECOMP INTERNATIONAL GROUP, C.A., la cual es una empresa del sector automotriz dedicada a la distribución compra y venta de autopartes, En la actualidad existe la necesidad de un estudio de investigación que permita reorganizar el proceso en el área de distribución, carga y despacho, reducción de los tiempos asociados a las cargas, para cumplir con los requerimientos de los clientes. Se llevó a cabo un diagnóstico de la situación actual, análisis de las causas que originan el problema, propuesta de un plan de mejoras. La investigación fue de tipo factible, con diseño de investigación de campo y con un nivel descriptivo, se aplicó la Revisión Documental, Entrevista y la Observación Directa para la recolección de datos; para su posterior diagrama causa-efecto y de Pareto. La propuesta consistió en una reorganización del proceso generando un nuevo método de trabajo y aplicación de las 9´S. Finalizada la misma se hizo una evaluación de su factibilidad determinando los costos de la propuesta y los ahorros que esta generará. Después de esto se dan las conclusiones y recomendaciones pertinentes.