Examinando por Tutor "Gladys Aguilar"

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    Estrategias administrativas para lograr eficiencia en el control de existencia de mercancía automotriz en la empresa Carboskill, C.A.
    (2018-04) Kati Marin
    La presente investigación ha sido realizada con el fin de elaborar una propuesta de mejora en el sistema de control interno de mercancías en la Empresa Carboskill, C.A, a que contribuya con la productividad y rentabilidad de la misma con la finalidad de subsanar las debilidades existentes en el área del almacén, y contribuyendo con la eficiencia y optimización del proceso del inventario y de todas las operaciones realizadas por el personal que labora en la empresa, destacado la importancia que constituye para toda organización contar con un eficiente manejo de los inventarios. La investigación estuvo enmarcada bajo la modalidad de Proyecto Factible, ya que la misma aporta una posible solución ejecutable en la problemática planteada; fundamentada en una investigación de campo de tipo descriptivo, apoyada en las bases teóricas y en las referencias bibliográficas. Las técnicas de recolección de datos utilizadas fueron: la observación directa, y la aplicación de un cuestionario. Los datos obtenidos de tales instrumentos fueron analizados para conocer la situación actual del anejo de los procesos de control interno de mercancías en la empresa y sobre esta base elaborar la propuesta de mejora que se adapte a las necesidades dela mismas y las cuales permitieron darle validez y confiabilidad a la investigación. El objetivo principal de esta propuesta es proponer estrategias administrativas para impulsar la eficiencia en el control de mercancía automotriz de la empresa Carboskill, C.A. Con la finalidad de obtener controles adecuados para manejar los inventarios así como las actividades que se desarrollan dentro del área del almacén en dicha empresa.
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    Estrategias financieras para la optimización del manejo del efectivo de la empresa Turismo Ismaca C.A ubicada en el estado Carabobo
    (2018-03) Yanaly Colmenarez
    La presente investigación se realizó con el objetivo de elaborar estrategias financieras para la optimización del manejo del efectivo de la empresa Turismo Ismaca C.A. ubicada en el estado Carabobo. Puesto que actualmente existen debilidades en el control para el manejo eficiente del efectivo las cuales incide de manera negativa en el buen desenvolvimiento de la organización en general. Dentro de esta perspectiva es importante acotar que la investigación está amparada en una investigación de campo descriptiva, basada en un diseño de proyecto factible. Para la recolección de los datos se utilizaron como técnicas la observación directa y la encuesta en modalidad de cuestionario de preguntas cerradas dicotómico, el mismo fue aplicado a una población de seis (6) personas, lo cual por ser una población finita se tomará el 100% de la población. Una vez aplicada las técnicas e instrumentos de recolección de datos se procederá a presentar el análisis de los resultados obtenidos, con el fin de establecer las pautas que conlleven al desarrollo de la propuesta basada en el Diseño de estrategias que permitan la optimización del manejo del efectivo en la mencionada organización lo cual ayudara al mejoramiento de la eficiencia organizacional y la solución de la problemática.
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    Sistema de gestión de inventario para el servicio de catering en la empresa Turpial Airlines Venezuela
    (2017-05) Samira Ablan
    El objetivo de la investigación fue diseñar un sistema de gestión de inventario para el servicio a de catering en la Empresa Turpial Airlines Así, la investigación, que es tipo descriptiva, adoptó la modalidad de proyecto factible, apoyada en una investigación de campo; seleccionándose como muestra a los 03 directivos, el gerente administrativo y 28 integrantes del personal de cabina. En la primera fase se diagnosticaron los procesos aplicados en la prestación del servicio; seguidamente se identificaron las fallas y, por último, se diseñó un sistema de la gestión de inventario. Para la obtención de los datos se aplicó la técnica de la encuesta, utilizando un cuestionario; mientras que para el análisis de los datos se utilizó la técnica del análisis DOFA. Las fortalezas fueron que la empresa cuenta con personal para el manejo de inventarios; dispone de proveedores fijos, que cumplen con la entrega puntual y despachan sustentándose en órdenes de pedido aprobadas por la aerolínea y los productos son almacenados apropiadamente. Por su parte, las fallas se centraron en que no se cuenta con un adecuado nivel de stocks de inventarios; los equipos presentan fallas, no se maneja un sistema de gestión de inventario; no existen mecanismos para valorar el cumplimiento de los objetivos de gestión de inventario y no se realiza un control del proceso. El resultado ponderado de los factores internos reveló que la posición estratégica interna no es muy favorable; mientras que la ponderación de los factores externos, reflejó que la posición estratégica externa es favorable. Por tanto, el objetivo de la propuesta fue concretar los procedimientos y elementos operativos del sistema de gestión de inventario para optimizar los servicios de catering. Así, el plan de acción incluyó las siguientes fases, determinar las acciones para mantener las fortalezas y minimizar las debilidades, utilizando las oportunidades y controlando las amenazas, así como, concretar los mecanismos para valorar el desarrollo y el impacto final de la aplicación del sistema de gestión de inventarios.