TG - Gestión Y Control De Finanzas Públicas

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Examinando TG - Gestión Y Control De Finanzas Públicas por Materia "LEY/JURISPRUDENCIA::Administración pública"

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    Propuesta de un instrumento de evaluación de desempeño para la mejora del talento humano del Instituto Autónomo Municipal Policía de San Diego
    (2018-02-20) Lcda. Gabriela Reyes Díaz
    La presente investigación tiene como objetivo principal, elaborar una Propuesta de un Instrumento de Evaluación de Desempeño para la Mejora del Talento Humano del Instituto Autónomo Municipal Policía de San Diego del Estado Carabobo; con el propósito de contribuir a mejorar la gestión de la mencionada organización. Una de las principales ventajas que brinda la evaluación de desempeño es la perfeccionamiento de los cuerpos policiales en cuanto a elementos fundamentales tales como: eficacia, eficiencia y respeto de los fines, valores y principios constitucionales, la misma, es una tarea clave para mejorar la actividad policial y promover un servicio que cumpla con sus fines y solucione los problemas de los ciudadanos en materia de seguridad. La particularidad de la siguiente propuesta es que es una herramienta que podrá ser aplicado a cual órgano que compone la Policía Nacional y de esta manera lograr mejorar el desempeño de los funcionarios integrantes de las mismas. La línea de investigación en la cual estará enmarcado el presente trabajo es la Gestión de las Finanzas Públicas, en la línea de trabajo de La Administración de los Recursos Humanos, el Manejo del Cambio y el Rediseño Organizacional como Herramienta en la Gestión Pública.
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    Publicación
    Propuesta de un modelo de control de gestión pública fundamentado en el cuadro de mando integral caso: gerencia corporativa de finanzas de Petroquímica De Venezuela (PEQUIVEN)
    (2017-02-20) Lcda. Lisbeth del Carmen Ramones
    El objeto de la presente investigación radicó en proponer un modelo de control de gestión basado en el cuadro de mando integral, considerando que el enfoque del cuadro de mando integral, es una herramienta de gestión que facilita el establecimiento de estrategias en la organización tanto pública como privada de forma eficiente, ya que comunica la misión y la estrategia en objetivos e indicadores. La investigación se enmarca bajo el método cuantitativo, con un diseño de campo no experimental, empleándose como técnicas de recolección de información la observación directa, a través de una lista de cotejo, y la encuesta, cuyo instrumento fue el cuestionario, el cual fue aplicado a la población objeto de estudio, conformada por 40 trabajadores. Una vez empleado los resultados, se concluye que los indicadores que se emplean son muy básicos, lo que impide que no se lleve una adecuada evaluación y control de la gestión con vistas a lograr su mejoramiento continuo. Por lo cual, se exhorta poner en práctica, el modelo propuesto, ya que permite operacionalizar la visión y misión en objetivos medibles, ofrece una alternativa a las debilidades detectadas y ayuda al mejoramiento continuo con la finalidad de optimizar su desarrollo funcional involucrando y comprometiendo a sus recursos humanos con el cumplimiento de las estrategias pautadas