TG - Administración de Empresas

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Examinando TG - Administración de Empresas por Materia "CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gerencia"

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    Análisis de los aspectos técnicos, económicos y políticos legales para la construcción de un interpuerto en el sistema ferroviario tramo Ezequiel Zamora. Caso: estación La Encrucijada, estado Aragua
    (2017-02-20) Ing. Tomás Páez
    Como parte de la infraestructura del sistema ferroviario tramo Ezequiel Zamora, se establecieron las zonas de Interpuertos, que son centros logísticos de transporte que actúan como nodos de concentración, transferencia modal, almacenamiento, distribución, y comercialización de carga. En este contexto, dicha investigación tuvo como objetivo principal hacer análisis de los aspectos económicos, técnicos y políticos legales para la construcción de un Interpuerto en el tramo antes mencionado, específicamente en la Estación La Encrucijada. Se hizo un análisis general de la construcción de un Interpuerto o puerto seco para el manejo de carga a través de sistemas ferroviarios, tomando en cuenta varios factores como: Demandas, tarifas, tipos de servicios ferroviarios, costos de inversión, costos de operación para cada tipo de servicio y por supuesto la rentabilidad económica y financiera de los sistemas y servicios. El mismo estuvo enmarcado dentro de la modalidad de investigación analítica y basada en dos tipos de estrategias de investigación que son del tipo documental y de campo. También se tomaron en cuenta estudios anteriores así como un levantamiento correspondiente a la infraestructura de transporte y servicios existentes que permitieron realizar las proyecciones.
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    Estrategias gerenciales enfocadas a la motivación laboral para mejorar el desempeño del potencial humano. Caso: Aceros Laminados, C.A. Tinaquillo, Cojedes
    (2022-12-19) Lcda. Arelis Cristina Arias Hernández
    Un clima laboral positivo y una buena motivación de los trabajadores no es sólo deseable desde el punto de vista de cuidar las relaciones en la organización, sino que esto influye a su vez en la proactividad de cada uno de los que la conforman. De allí que el propósito general de la presente investigación fue proponer estrategias gerenciales enfocadas a la motivación laboral para mejorar el desempeño del potencial humano. Caso: Aceros Laminados, C.A. Tinaquillo, Cojedes. Se presentó como un proyecto factible, con nivel descriptivo y diseño de campo, tomando una muestra conformada por cuarenta y ocho (48) trabajadores de la empresa, a quienes se les aplicó un instrumento de recolección de información con veinte (20) ítems y cinco (05) alternativas de respuestas tipo escala de Likert. En cuanto a la validación del instrumento, esta se llevó a cabo por medio del juicio de expertos, obteniendo la confiabilidad a través del Alpha de Cronbach, el cual arrojó un coeficiente de 0,80. Se realizó bajo un análisis cuantitativo, el cual permitió la presentación de los resultados por medio de tablas y gráficos, así como su respectiva interpretación. De los resultados, se concluyó que los trabajadores no están de acuerdo con el valor y reconocimiento que le brinda la gerencia por el trabajo que realiza, no sienten motivación por las tareas que desempeñan, tampoco existe posibilidad de crecimiento profesional y no se les da la oportunidad de cumplir los objetivos personales con éxito. En este orden de ideas, el personal no está satisfecho con los sueldos y salarios percibidos y los beneficios laborales otorgados no son de su satisfacción, por lo que se diseñaron estrategias gerenciales enfocadas en la motivación laboral para mejorar el desempeño y de esa manera optimizar las actitudes del talento humano.
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    Impacto de la falta de divisas en las operaciones de importación de materia prima de la empresa Sealed Air de Venezuela S.A. Años 2014-2016
    (2017-03-20) Lcda. Sandra Rojas
    La ausencia de un sistema eficiente para la entrega de divisas, retraso e incertidumbre en la aprobación de las licencias de importación, son algunos de los factores que afectaron a los importadores del sector de empaques plásticos para alimentos. Este estudio tuvo como objetivo general analizar el impacto de la falta de divisas a las operaciones de Importación de Materia Prima en la empresa Sealed Air de Venezuela S.A. años 2014-2016. La investigación se desarrolló como de campo y documental de carácter analítico. La muestra estuvo conformada por 5 personas que conforman la Junta Directiva además del Gerente de Finanzas, el Gerente de Compras y el Gerente de Producción y Manufactura, determinado por la técnica del muestreo no probabilístico, de tipo intencional, utilizando como criterios de selección la posibilidad de acceso a la organización, la disponibilidad de tiempo y conocimiento de los encuestados sobre el tema tratado. Se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento el cuestionario. Para la validación del contenido del instrumento se utilizó la técnica de juicio de expertos y el cálculo de la confiabilidad se realizó mediante el Coeficiente de alfa de Cronbach, dando como resultado 0,96, por lo cual se consideró de muy alta confiabilidad. Los resultados obtenidos en este estudio indicaron que los niveles de inventario de Materia Prima con que la empresa ha venido trabajando los últimos 6 meses no cubren los requerimientos mínimos para mantener la producción estable, además indicaron que el control del estado sobre el mercado de divisas afecta el normal desenvolvimiento de las labores de la organización. Por otra parte, existen factores del control de cambio que afectaron significativamente la actividad operativa y productiva de la organización como la complejidad del trámite realizar, el marcado retardo en la asignación y liquidación de divisas, la ausencia de garantías de adjudicación y liquidación de las mismas, así como el desconocimiento de los montos a liquidar, así mismo se logró identificar una serie de estrategias que se pusieron en práctica pero que no arrojaron los resultados esperados por lo que se evidencia que están escasamente preparados para enfrentar los efectos del control de cambio y sus riesgos potenciales.
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    Nuevo enfoque deconstructivo para la reestructuración organizacional de las empresas de la construcción en el estado Carabobo
    (2016-02-20) Johan Cañón
    La presente investigación propone establecer un Nuevo Enfoque Deconstructivo para la Reestructuración Organizacional de Empresas de Construcción del Estado Carabobo, basado en el análisis de las debilidades que se presentan actualmente que inducen a que dichas organizaciones no logren la productividad en función de resultados, esto a fin de encontrar oportunidades de mejora; estos hechos asociados que definen el problema de estudio, se establecen inicialmente en base a varios estudios previos y bibliografías consultadas, donde destacan variables vinculadas al Diseño, Recursos Humanos, Procesos (Control Operativo), Normas y Políticas de Calidad, las cuales muchas veces no permiten el desarrollo de habilidades o competencias para trascender en el alcance de la eficiencia requerida. El diseño de la investigación es de carácter descriptivo y de campo, puesto que se desarrolló con base en la información obtenida de los directivos encuestados (Muestra Representativa), en investigaciones previas de cuarto nivel, de estudios realizados por conocedores de la materia, y de fuentes bibliográficas especializadas sobre la temática objeto de la investigación. Este estudio fue realizado sobre una muestra de treinta (30) gerentes de empresas constructoras (20% de la población), los cuales tienen son responsables de direccionar las organizaciones que representan. Se aplicó un cuestionario de veinticuatro (24) preguntas de tipo cerradas para así determinar los factores que limitan la productividad de las empresas constructoras. Los resultados obtenidos fueron procesados mediante un paquete estadístico computarizado, determinándose la frecuencia y sus porcentajes correspondientes, los cuales fueron ilustrados con gráficas para facilitar su posterior interpretación cuantitativa y cualitativa. De acuerdo al análisis de los resultados arrojados por dicha investigación, se propone un Nuevo Enfoque Deconstructivo para la Reestructuración Organizacional de Empresas de la Construcción del Estado Carabobo que pueda establecer la configuración de un Modelo Gerencial el cual permita introducir mejoras continuas y sistemáticas en la calidad y productividad.
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    Propuesta de mejoramiento para la calidad de los productos y servicios a los clientes de la empresa Orinoco Steel, C.A.
    (2017-02-20) Ing. Yexica Escobar
    El presente trabajo tuvo como objetivo general, proponer un plan de mejoramiento para la calidad de los productos y servicios a los clientes de la empresa Orinoco Steel, C.A. Esta empresa presentó un porcentaje aproximado del 10% de quejas y reclamos en cuanto a la calidad de los productos y servicios que ha ido en aumento durante los últimos ocho meses del año 2016. Así mismo, hubo un incremento del 10% de la cartera de clientes. De esta manera, surgió la necesidad de diseñar una propuesta estratégica para optimizar la calidad de los productos y servicios a los clientes de la empresa, la posición de los productos, la distribución de los materiales a sus clientes claves, lo cual afecta la participación en el mercado, y las molestias de los clientes por las tardanzas de los despachos. La metodología se realizó, bajo la modalidad de proyecto factible. La población estuvo conformada por ochenta y cuatro (84) clientes de la empresa Orinoco Steel, C.A. ubicados a nivel nacional, y la muestra representativa estuvo conformada por el 71,08% de esa población conformado por 59 clientes del estado Carabobo, de los cuales 9 clientes han manifestado su insatisfacción hacia los productos y servicios de la empresa y quienes estuvieron de acuerdo en suministrar información relevante para este estudio. La recolección de dicha información se realizó mediante un cuestionario, que generó la propuesta, donde se realizó un Plan de Acción para la mejora de la calidad de los productos y servicios a los clientes de la empresa.