Blanca Sánchez2024-01-092024-01-092019-05https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/5719La presente investigación tiene como objeto principal diseñar una Propuesta para la Estructura Organizacional de Operaciones para la empresa Distribuidora Holpeca, C.A. Valencia, Estado Carabobo. Es importante mencionar que por medio de ella se busca implementar soluciones factibles que ayuden a la organización, ya que carece de una estructura organizacional y de operaciones, lo que ha traído como consecuencia la rotación y desmotivación de un noventa por ciento (90%) de los trabajadores aproximadamente, por la falta de sentido de responsabilidad y de pertenencia para la organización. En la elaboración de la presente investigación se desarrolla la propuesta mediante tres (03) fases metodológicas: Fase I; describir el funcionamiento actual de todas las áreas administrativas de la empresa Distribuidora Holpeca, C.A. Fase II; identificar la debilidades y fortalezas observadas en los procedimientos administrativos de la empresa Distribuidora Holpeca, C.A. Fase III; diseñar la estructura organizacional de la empresa Distribuidora Holpeca, C.A. Con el fin de ordenar y formalizar los procesos administrativos, de igual forma, de aquellos aspectos o elementos esenciales para llevar a cabo un proyecto y son de tipo humano, institucional, material y de tiempo.CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Estructura OrganizacionalTECNOLOGÍA::Ingeniería civil y arquitectura::Propuesta