Dusvelly Torrealba2024-03-042024-03-042017-10https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/8640La empresa FCA de Venezuela necesitaba de un sistema de suministro de los materiales a transportar hacia la línea de ensamblaje de módulos de suspensión, mediante un flujo recomendado; Sin embargo, es necesaria la integración de los métodos de manejo de materiales y así como de una línea con un sistema de organización de la producción denominado WCM (World Class Manufacturing) adoptado por FCA de Venezuela, que permita el ordenamiento de estas funciones. No obstante, este sector automotor toma la decisión de aprovechar las cualidades de su equipo de trabajo para realizar el ensamble de los módulos dentro de sus instalaciones. Para este nuevo sistema de suministro se tuvieron que realizar algunas investigaciones, y se implementaron unas series de técnicas entre las cuales se tienen: la observación directa, entrevista no estructurada y la documentación de la empresa. Por otro lado, para lograr cumplir los objetivos planteados se realizaron unas propuestas para implementar en esta nueva línea de producción y poder obtener un suministro de materiales, el cual cumpla con la entrega, asegurando la disponibilidad de materiales cuándo y dónde se necesiten, reduciendo el costo del manejo y daños a los materiales, mejorando la utilización de las instalaciones y así facilitar el proceso de producción, el cual ayudaría a incrementar la productividad, además de obtener numerosos beneficios tanto para los trabajadores como para la empresa obteniendo un gran ahorro en ensamblaje, equipo, mano de obra e infraestructura.TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Organización industrial, administración y economía