Teresa Gotopo2024-01-312024-01-312018-07-14https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/6612Este trabajo tiene por objeto Proponer Estrategias de Mejoramiento Continuo que Permitan la Optimización del Proceso Administrativo de la Empresa Industrias Milatti, C.A. Para lograr los resultados, se desarrolló una investigación enmarcada en la metodología de proyecto factible sustentado en una investigación de campo tipo descriptiva y no experimental, en el cual se establecieron fases para el diagnóstico del problema, se aplicó la técnica de la encuesta, a una población finita, de respuestas cerradas, además, la observación de los procedimientos y desarrollo administrativos; los resultados fueron sometidos a análisis logrando obtener datos que orientaron a las alternativas de solución para la siguiente fase. En dicha fase se identifican las fallas críticas que inciden en la gestión de los procesos a través de la Matriz DOFA para analizar los elementos del proceso interno a través de sus fortalezas y debilidades, y factores externos a través de las oportunidades y amenazas generando estrategias eficaces para mejorar el desempeño dentro del área administrativa. Finalmente se diseñó la elaboración de un plan de estrategias enmarcadas en dar solución a la situación actual de la empresa, optimizando sus procesos y desarrollo de tareas con el horizonte de plasmar una cultura de mejoramiento continuo que prevalezca en la empresa.CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Procesos AdministrativosTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso