José GarcíaJaime Villacrés2023-12-012023-12-012020-06-19https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/5130El presente estudio tuvo como objetivo proponer estrategias administrativas para mejorar los procesos de manejo de inventarios de repuestos-insumos de la empresa Venezolana del Vidrio C.A., de manera que se utilicen de manera óptima, se lleven los registros regularmente, para poder emitir reportes fiables sobre las existencias, de manera que apoye el proceso de toma de decisiones, y se mantengan niveles adecuados para cubrir la demanda evitando riesgos al momento de efectuar las reposiciones. En cuanto a la metodología que fue implementada corresponde a los denominados proyectos factibles, con apoyo en un estudio con un diseño de campo a nivel descriptivo. La técnica a aplicada, para la recolección de información de tipo primario, fue la encuesta, apoyada de un cuestionario, comprendido de preguntas dicotómicas de respuestas con únicas alternativas si-no, que fue aplicado a una población y muestra representada por seis (06) trabajadores, relacionados a los procesos de manejo y control de los inventarios de repuestos-insumos correspondientes a cinco (5) y un supervisor de área, cuyos resultados fueron tabulados, graficados, analizados e interpretados, para realizar el diagnóstico de los proceso reales, que permitan determinar las debilidades existentes, en cuanto a los controles internos que sean expuestas en una matriz DOFA, para obtener las estrategias que dieron solución al problema planteado. Se concluye que, los inventarios son uno de los activos que requiere de una adecuada administración para poder generar el principal ingreso de la empresa mediante su venta, y que se requiere de reposiciones continuas para cubrir la demanda, pero cuidando no presentar excesos déficit en sus niveles.CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::InventariosCIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Estrategias EmpresarialesCIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Procesos Administrativos