Lucia DaliaBetania Valor2023-11-292023-11-292020-06-29https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/5064En el presente estudio de campo, descriptivo y enmarcado en la modalidad de proyecto factible.se diseñó una propuesta de un Sistema de gestión de almacén para el Centro Quirúrgico Cardiovascular C.A. de Valencia, Carabobo. Para lograr tal objetivo, y como aspecto diferenciador de otros estudios, se realizó la clasificación de medicamentos e insumos ABC multicriterio, considerando, además del costo de los diferentes ítems manejados en el almacén de la institución, otros criterios también relevantes y relacionados con la calidad del servicio de atención a la salud prestada por la institución. Se aplicó el Proceso analítico Jerárquico como método para tal clasificación ABC multicriterio. El Sistema de gestión de almacén incluyó tres propuestas de mejora: La selección de un Sistema de control de inventario, El re-equipamiento y una nueva distribución física del almacén. El costo total de la propuesta fue de 785$ y el tiempo de recuperación de la inversión 2 meses. Finalmente se realizó evaluación técnica, operativa, económica, social y ambiental de la propuesta resultando que la misma es totalmente factible.CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::InventariosTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía