Luis ÁlvarezCesar Torres2023-11-242023-11-242020-11-24https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/4926El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo proponer un plan de mejoras para la gestión de almacenaje de la empresa DUCOLSA, iniciando con el diagnóstico de las fallas actuales de la empresa, analizando los factores que afectan el funcionamiento así como clasificar y jerarquizar estos factores para obtener opciones de mejoras que permitan corregir las fallas presentes en la empresa, queda en evidencia la realización de cambios en la gestión de almacenaje debido a que los valores actuales arrojan pérdidas de hasta 20 % materiales dañados y 29% de materiales en mal estado, esto no solo representan perdidas económicas para la empresa, también genera pérdida de tiempo para la elaboración de viviendas dando como resultado 250 familias sin viviendas aproximadamente. Este plan cuenta con estrategias de ingeniera que tienen como finalidad lograr cambios representativos que perduren en el tiempo con la inclusión de todo el equipo de trabajadores. La investigación se desarrolló a través de la metodología de un proyecto factible, con una investigación de campo, tipo documental, con un nivel descriptivo. Se realizó, además, la evaluación costo-beneficio identificando los gastos que se requieren para la inversión de dicho plan de mejoras, justificando los beneficios que este conlleva. Por último, se estudió su factibilidad desde el punto de vista económico, operativo, técnico, social y ambiental, resultando todas ellas como factible, reduciendo elementos contaminantes que perturban la sociedad y disminuyendo las perdidas en un 92,32%.TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de ProcesoTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economíaPlan de mejora en el área de almacenaje de la empresa Ducolsa