Rafael González2023-12-132023-12-132019-10-13https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/5518Las empresas están compuestas por un conjunto de procesos orientados a alcanzar un objetivo determinado, para este fin se cuenta con una serie de recursos que facilitarán o dificultarán la consecución del mismo. Parte de estos procesos son los llevados a cabo en los almacenes de Huawei Technologies Co., Ltd. ubicado en Maracay Edo Aragua en el cual ellos se encargan recibir y controlar todas las piezas o equipos perteneciente a los datacenter en cualquier modalidad. En este contexto, la investigación tuvo como objetivo principal establecer un plan estratégico de mejora que permitió la reorganización y reestructuración del almacén perteneciente a Huawei Technologies CO., Ltd. Se tomaron en cuenta factores tales como disposición de la mercancía según su tipo, pre despacho y cronograma de guardado entre otros. El mismo estuvo enmarcado dentro de la modalidad de proyecto factible, porque consistió en la elaboración de una propuesta viable (plan estratégico) destinada a la mejora del almacén de Huawei Technologies Co., Ltd. Tipo de investigación de campo, con un nivel descriptivo y apoyado en una investigación documental. De esta manera se logró plantear las acciones que llevaron a cabo una gestión confiable del almacén y el inventario con el objetivo principal que el nivel de confiabilidad en la información del inventario sea mayor a la obtenida durante los últimos dos años.TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::AlmacénTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Logística