René López2024-02-192024-02-192020-02-19https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/7671La presente investigación tuvo como propósito elaborar un plan maestro de producción para programar los modelos de vehículos ensamblados y el recurso humano necesario, que permita mejorar la productividad y rentabilidad en la empresa Ford Motor de Venezuela S.A. Se correspondió con una investigación de tipo proyectiva, en la modalidad de proyecto factible. Con base en un estudio diagnóstico descriptivo con diseño de campo no experimental transeccional. El instrumento de recolección de información fue aplicado a una muestra intencional de dieciocho (18) personas que forman parte del personal Directivo y Ejecutivo de la empresa con preguntas cerradas (dicotómicas). La validez fue realizada por expertos. La confiabilidad se determinó a través del coeficiente de Kuder-Richardson (KR-20) obteniéndose como resultado 0,78, lo cual indico un valor alto y confiable. Los resultados evidenciaron que la mayoría de los gerentes y ejecutivos conoce el horizonte de planificación, así mismo, la demanda de los clientes se debe adaptar a las prioridades de la empresa, por otra parte, desconocen los costos de producción, sin embargo, se cuenta con suficiente capacidad instalada para llevar a cabo planes de producción adaptados a las realidades presentes en la situación actual del entorno país. En tal sentido se planteó, la necesidad de proponer un Plan Maestro de Producción. Por último, presentan las conclusiones, recomendaciones, referencias y los anexos.CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Plan de acciónCIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::ProductividadTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso