Leidy CastilloRockmelly Natera2024-01-092024-01-092018-12-09https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/5769Esta investigación surgió debido a la existencia de debilidades en el clima organizacional que influyen negativamente en el rendimiento laboral de los colaboradores. El objetivo general fue Proponer Estrategias para optimizar el Clima Organizacional en la empresa Alimentos Súper S, C.A. Ubicada en el Municipio Valencia, Estado Carabobo, para lo cual fue necesario diseñar estrategias de Clima Organizacional que permitan optimizar el desempeño laboral dentro de la empresa. Teóricamente, se orientó en los conceptos de clima organizacional, factores del clima organizacional, rendimiento laboral y evaluación del desempeño. Metodológicamente, utilizó la modalidad de investigación de campo, de tipo descriptiva, con base documental. La población fue censal y estará integrada por las personas que laboran en la empresa, quedando conformada por treinta (30) participantes. La técnica de recolección de la información se realizó por medio de encuesta y el instrumento el cuestionario, este último está compuesto por preguntas cerradas tipo Likert. Las técnicas de análisis de datos serán la cuantitativa y la cualitativa. Concluye los empleados objeto de investigación están parcialmente motivados ya que a pesar de que cuentan con tecnología, organización y disponen de las herramientas necesaria para el trabajo en equipo, la remuneración que perciben no es suficiente para cubrir sus expectativas, lo cual hace del aspecto económico un factor generador de insatisfacción. Se recomienda aplicar el modelo salarial de las 3R (remuneración, recompensa y reconocimiento).CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Ambiente LaboralCIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Desempeño Laboral