Rosdany SánchezYeisi Martínez2024-01-152024-01-152018-12-15https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/5857La presente investigación tiene como objeto principal proponer un programa de inducción para el personal de nuevo ingreso, Contraloría Municipal del Municipio San Diego del Estados Carabobo. Es importante mencionar, que la carencia de un programa de inducción ha traído como consecuencia, rotación y desmotivación de un noventa por ciento (90%) de los trabajadores aproximadamente, por la falta de sentido de responsabilidad y de pertenencia para con la institución. Lo cierto es que cuando se entra en La Contraloría Municipal del Municipio San Diego, se nota la falta de identificación por parte del trabajador hacia la institución en un Cien por ciento (100%) aproximadamente, no existe ese compromiso individual que el funcionario obtiene cuando se realiza una buena inducción. La presente investigación se desarrolló mediante la metodología bajo la modalidad de un proyecto factible y es de carácter descriptiva. En este mismo orden de ideas, vale decir que la investigación se fundamentó en un diseño de campo y con apoyo en un estudio documental. Como técnicas e instrumentos se emplearon la observación directa, la encuesta y un cuestionario formado por veinte y dos (22) ítems. Se concluyo un programa de inducción, sumado al compromiso institucional y social de los servidores públicos, son claves en la nueva dimensión histórica de la actuación de los órganos contralores, Se recomienda necesario que se le haga un seguimiento al nuevo trabajador para saber cómo se está desenvolviendo en sus funciones y que comportamiento tenga dentro de la organización.CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::CapacitaciónCIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::AdiestramientoCIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Selección de Personal