Griselda Espinoza2024-03-212024-03-212020-02https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/9585La presente investigación tuvo como finalidad proponer estrategias de gestión de cambio organizacional para el talento humano basado en la gerencia humanista para la empresa Ferreacero Valencia, C.A. Cabe destacar que el enfoque de la gerencia humanista se centra en potenciar la capacidad humana de una organización, situando a las personas como el fin y no como el medio (recurso). En ocasiones, la cultura organizacional, las exigencias, la carga y el clima laboral, entre otros factores, son las principales causas de la alta rotación de personal en las compañías. En este sentido, la empresa Ferreacero Valencia, C.A ubicada en valencia estado Carabobo, está siendo afectada debido a que se observa una falta de preocupación por el bienestar de los trabajadores, falta de motivación, fuga del talento humano, lo cual impacta en la estabilidad laboral del personal que hace vida en ella. El diseño de esta investigación se ubica en la modalidad de proyecto factible, según el nivel escogido para el presente estudio es documental y de campo. Se emplearon como técnicas la observación directa para la recolección de la información otra técnica que se elaboró fue la encuesta mediante un cuestionario, el cual estuvo estructurado por catorce (14) ítems., la población estuvo conformada por veinte (20) trabajadores y se tomó una muestra de veinte (20) encuestados, los cuales están relacionados con el servicio que presta la empresa. Los resultados que arrojaron esta investigación sirvieron para demostrar cuales son las causas principales de la falta de ambiente laboral del Personal en esta empresa y dárselas a conocer a la Gerencia General, dando así a la organización proponer estrategias para la posible solución del problema.CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::GerenciaCIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Ambiente LaboralTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Organización industrial, administración y economía