Laura Rojas2023-11-222023-11-222021-04-01https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/4686El comportamiento de los trabajadores depende de las interacciones y actividades que cada uno tenga en el seno de la empresa, por tanto, el clima determina la forma como percibe su trabajo, rendimiento, productividad y satisfacción en la labor que desempeña, de allí que la interacción de los trabajadores del Departamento de Producción es esencial para el logro de los objetivos. En atención a ello el trabajo que a continuación se presenta tiene como objetivo general: Proponer estrategias gerenciales para mejorar el clima organizacional en el área de producción de harina de la empresa APC, C.A. La investigación se sustenta en un proyecto factible, diseño de campo y nivel descriptivo. El instrumento de recolección de datos es el cuestionario de respuestas con Escala de Lickert. La población son los trabajadores del mencionado departamento los cuales ascienden a 76 en los tres turnos. La validación se efectuó a través del juicio de expertos y la confiabilidad mediante el Alfa de Crombach. Luego de aplicado el cuestionario se pudo detectar que existen debilidades en el proceso comunicacional, los trabajadores se encuentran insatisfechos con el salario percibido, el estilo liderazgo se encuentra orientado hacia democrático, transformacional, en atención a ello la autora enfoca la propuesta de estrategias gerenciales para fortalecer dichos aspectos.TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::ProducciónCIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Ambiente LaboralCIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::GerenciaTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economíaTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Organización industrial, administración y economía