Andrés MeinhardtKelvin Ortega2023-12-132023-12-132019-07-13https://riujap.ujap.edu.ve/handle/123456789/5529La siguiente investigación tiene como propósito mejorar el sistema logístico de la empresa Inter Parts Castillito C.A la cual se dedica a la compra, venta, distribución, importación y exportación de repuestos para vehículos pesados y livianos. La empresa actualmente presenta errores en la recepción, distribución y entrega del producto, debido a que maneja su sistema de logística de manera empírica, es decir, no cuenta con un área propiamente constituida para tal actividad; siendo así, que estas actividades sean desarrolladas principalmente por la figura a cargo de la gerencia de administración en colaboración con algunos de sus operarios. Esto a su vez, genera que se realicen operaciones que no cumplan con los estándares de control establecidos dentro de la institución, cómo lo son: la recepción de la mercancía por parte del almacenista, la verificación y clasificación de las unidades al ingresar y distribución correspondiente de la misma dentro de la organización, en vista a esta situación, se propone implementar un sistema logístico permita reducir los costos por una mala gestión. Metodológicamente la investigación es un proyecto factible, sustentado en un diseño de campo y documental, con un nivel de investigación descriptivo.TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Organización industrial, administración y economíaTECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::LogísticaPlan estratégico en el proceso logístico para la comercialización de productos de la empresa Inter Parts Castillito C.A Guacara. edo-Carabobo