Proyecto de InvestigaciĆ³n: Implementar planes motivacionales que incentive el buen funcionamiento laboral de los trabajadores de la empresa PDVSA Vassa Guacara
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Introduccion
En el Ć”rea laboral es cada vez mĆ”s importante conocer aquellos factores que repercuten en el rendimiento de las personas. Se sabe que ciertos componentes fĆsicos y sociales influyen sobre el comportamiento humano, es allĆ donde la motivaciĆ³n para el desempeƱo determina la forma en que el individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacciĆ³n, entre otros aspectos. La motivaciĆ³n para el desempeƱo laboral, refleja los valores, actitudes y creencias de los miembros de la organizaciĆ³n, constituyendo asĆ la personalidad de la misma. Es importante destacar, que la motivaciĆ³n es fundamental en todo tipo de empresas, puesto que al no tener al personal motivado en la forma adecuada el cliente (interno o externo) sufre las consecuencias de empleados insatisfechos, pues producen artĆculos u ofrecen servicios de baja calidad. Por eso se considera que la motivaciĆ³n es el instrumento del esfuerzo para alcanzar los intereses de las personas y los objetivos de la organizaciĆ³n. Es por lo tanto, que las organizaciones establecen estrategias a travĆ©s de planes motivacionales, manteniendo principios y valores corporativos que orienten a los empleados a desarrollar un alto desempeƱo, de manera que esta conducta repercuta positivamente en los intereses de la organizaciĆ³n. es por ello, que los planes motivacionales deben constar de un conjunto de estrategias motivacionales e informativas derivadas de los objetivos propuestos, decribir los recursos necesarios, tanto humanos como materiales para la ejecuciĆ³n del mismo.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::MotivaciĆ³n Laboral