Proyecto de Investigación:
Actualización de manuales de procesos y operaciones de máquinas que conforman la línea comercial de la empresa Alcave Venezuela C.C.A.

Autores
Publicaciones
Unidades organizativas
Introduccion
Alcanzar mejores resultados en una organización implica hacer más eficientes sus operaciones. La competencia obliga hoy a las empresas a disponer de sistemas de gestión integrado para comprometerse y orientarse hacia sus clientes, ofreciéndoles calidad, entrega oportuna y precios más justos posibles sin menoscabar la rentabilidad del negocio. Dentro de este marco el esfuerzo de “mejora continua” se convierte en un concepto fundamental para alcanzar cualquier meta retadora. De allí que las unidades de Procesos cumplen en organizaciones de manufactura una tarea fundamental para alcanzar mejores resultados introduciendo la renovación, el desarrollo y respuestas a la necesidades cambiantes en empresas de manufactura. Las unidades de procesos cumplen en las organizaciones de manufactura la función de definir y establecer las condiciones óptimas para la fabricación de productos, garantizando el mayor provecho del uso de máquinas y recursos, posibilitando a través de análisis la menor pérdida de tiempo y la continua reducción de costos. En este marco conceptual, la pasantía realizada fue dirigida particularmente a la revisión metodológica de Manuales de Procesos del área asignada, con miras a actualizarlos, aprovechando la “visión fresca” que puede aportar un Pasante como ingeniero novel, para revisar a fondo las rutinas operativas para estandarizarlas, persiguiendo que las actividades de los operadores sean rutinarias, simples, eficientes y continuas, minimizando así la introducción de variantes en el proceso no controladas que afectarán definitivamente la calidad de los subproductos y productos finales manufacturados.
Palabras clave
TECNOLOGÍA::Ingeniería industrial y economía::Mejoras de Proceso
CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Adiestramiento