Proyecto de Investigación: Modelo de Gestión para motivar al personal a la capacitación de Desempeño Humano de la Organización de Cargill de Venezuela, S.R.L.
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Introduccion
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad proponer un modelo de gestión para motivar al personal de Cargill de Venezuela a realizar la capacitación de “Desempeño Humano y de la Organización”, que consiste en cómo afecta el “Error humano” en los procedimientos dentro de la empresa, el objetivo es alcanzar el cien por ciento de asistencia en las seis plantas GEOS (Global Edible Oil Solutions). Dichos adiestramientos se han visto afectados por ausencia de motivación, por ende, es relevante realizar un análisis de los factores que influyen directamente en por qué cuesta tanto alcanzar una asistencia absoluta a las capacitaciones propuestas por la organización, y de este modo encontrar oportunidades de mejora en los métodos utilizados por la organización para elevar los niveles de motivación del personal al asistir a cualquier tipo de entrenamiento. Mediante se desarrolle el trabajo de investigación y se aplicarán distintos métodos para recopilar información, como lo son un sistema de encuestas, un análisis de causa y efecto, técnica de grupo nominal y un diagrama de Pareto, seguidamente se diseñará un sistema de incentivos motivacionales para los trabajadores en todos los niveles jerárquicos de la empresa, tomando en cuenta factores personales, de condiciones laborales y de la organización y se tomará como prueba piloto de aplicación el monitoreo de asistencia a la capacitación de “Desempeño Humano y de la Organización”, se harás las recomendaciones debidas y se mostrará gráficamente los avances que serán nuestros resultados, posteriormente se harán las recomendaciones debidas para implementar el método para motivar en posteriores entrenamientos.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Relaciones Industriales::Desempeño Laboral
CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gerencia
CIENCIAS SOCIALES::Negocios y economía::Gerencia