Publicación: Estrategias de control interno en el área de cuentas por cobrar bajo enfoque COSO en la empresa Hierros Presanca C.A
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Fecha
2018-01-31
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Resumen
Hoy en día, las empresas modernas en la necesidad de mantener sus controles internos que le permitan el cumplimiento de sus procesos de trabajo y fomentar una buena coordinación de labores entre sus empleados. Por lo previamente expuesto, se evidencia que Hierros PRESANCA ubicada en Valencia- Estado Carabobo, carece de mecanismos de control, ésta se ve afectada por sustracción de información, pagos indebidos, pérdida de tiempo, entre otros. Además debido a que en la empresa no existe un control de cobranzas ya que la contabilidad de dicha empresa es manejada externamente, esto generan moros en las cobranzas de los clientes, por lo cual, la empresa ha disminuido los créditos y solo dan el mismo a las personas consecuentes. Del planteamiento anterior de deduce que esta organización debe considerar un manejo de un control interno para asegurar la confiabilidad de su gestión contable. Hierros PRESANCA, es una empresa que carece de herramientas de control interno para el área de cuentas por cobrar bajo el efecto COSO, detectando que en el área se han producido irregularidades en el manejo de la información, las cuales se materializan con el cobro de facturas que carecen de órdenes de cobro previamente aprobadas. Se plantea como objetivo general Establecer estrategias de control interno para el manejo de las cuentas por cobrar bajo el enfoque coso en la empresa HIERROS PRESANCA, C.A., ubicado en Valencia-Estado Carabobo. Para la metodología se tiene un diseño de campo tipo descriptivo, con una población de 16 personas y se aplicará la observación directa y un cuestionario, como técnica de recolección de datos.
Palabras clave
CIENCIAS SOCIALES::Contaduría Pública::Control Interno